中铁七局2019年工作会暨四届一次职代会胜利召开

2月26日，中铁七局2019年工作会暨四届一次职代会胜利召开。来自中铁七局各条战线是吊车吊车的近230名正式代表、列席代表齐聚一堂，共商企业改革发展大计，为加快企业高质量发展步伐，开创企业高质量发展新局面建言献策。

上午，党委书记、董事长王珂平在会上作了题为《发挥领导核心和政治核心作用  谱写新时代集团公司高质量发展新篇章》是吊车吊车的讲话；总经理张建国向大会作了题为《谋求新进步  聚力再提升  在更高起点开创集团公司高质量发展新局面》是吊车吊车的工作报告；党委副书记、纪委书记范中兵作了题为《新时代新担当新作为  以党风廉政建设新成效推动企业高质量发展》的党风廉政建设和反腐败工作报告。

党委书记、董事长王珂平在讲话中回顾了2018年全集团政治工作和董事会工作情况，科学分析研判了影响企业高质量发展的主要矛盾和难得机遇，明确了2019年工作的总体要求和重点工作部署。王珂平强调，2019年，必须深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实好中央各项决策部署，明确“转观念、稳发展、高质量、强党建”的基本思路，把“高质量发展关键年”与“党建质量提升年”有机统一，以企业党建高质量引领企业发展高质量。重点要实现“八个提升”：进一步发挥党委把方向管大局保落实的领导作用，实现政治建设提升；进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，实现思想认识提升；进一步推动现代企业制度高效运行，实现公司治理提升；进一步打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，实现队伍素质提升；进一步重点提升机关区域海外党建工作质量，实现基层党建提升；进一步推动全面从严治党向纵深发展，实现党风廉政建设提升；进一步聚集推动企业高质量发展正能量，实现宣传思想文化提升；进一步推动幸福企业建设不断深化，实现和谐企业建设提升。

总经理张建国在《报告》中全面回顾了2018年企业的发展成就及主要工作成效，认真分析了存在的主要问题，准确判断了2019年面临的市场、行业及内部形势，明确了工作的总体要求及工作目标。张建国指出，2018年，全集团以“强区域、夺市场、稳规模、提质效”为主线，奋发有为，锐意进取，全力推动经营开发、项目管理、企业管理和品牌建设的全面升级，企业稳固站立在“超四跨七”的高位平台，再次攀上了新的发展高峰。他强调，2019年是集团公司的“高质量发展关键年”，做好全年各项工作，必须坚持贯穿高质量发展这一主线，深抓系统管理和区域管理，力求实现经营开发更高效，项目管理新进步，企业管理再提升。重点抓好以下几项工作：优化经营格局，充分释放潜力，以经营开发高效性引领企业高质量发展；提高履约水平，深化管理创新，以项目管理新进步推动企业高质量发展；深抓提质增效，增强内生动力，以全面管理再提升支撑企业高质量发展；锻造品牌文化，发挥党建作用，以独特的政治优势保障企业高质量发展。

下午，王珂平代表党委就2018年选人用人情况作了专题报告；王珂平、张建国向大会现场述职述廉，领导班子及其他班子成员、职工董事监事进行了书面述职。党委副书记何继中，副总经理师建军，副总会计师、财会部部长何军分别作了提案处理工作报告、《2018年集体合同》履行情况报告和财务工作报告；大会对领导班子、班子成员进行了民主测评，对选人用人工作和2018年度新提拔任用的中层干部进行了民主评议，讨论了行政工作报告、领导讲话、财务工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告；审议并通过了“五险二金”缴纳管理情况报告、提案征集处理情况工作报告、集体合同履行情况报告、2019年集体合同及附件。