中铁五局总工程师陈德斌在滇中引水项目部组织召开技术管理培训会

陈总简要分析了目前隧道工程存在是吊车图片大全大图片的情况：一是检测仪器先进；二是减少工程量难度大；三是偷工减料行为是吊车图片大全大图片的处罚力度大。因此隧道工程要在保证安全是吊车图片大全大图片的情况下进行负变更，并从成本、财务、概算等方面分析了隧道负变更的优势。最后得出结论：负变更能够降低成本、加快进度、把控质量、利于清概。

随后，陈总又讲解了单位文化。他通过一段视频教学向大家阐述了什么是单位，单位的重要性。单位是个人的载体和依托，因此单位是显示自己存在的舞台，是美好家庭的后台。他强调，在单位，要勤勤恳恳做事，踏踏实实做人；要远离负能量，积极弘扬正能量，以自身带动整体；要学会学习，在其位谋其政，体现自我价值；要沉心静气，多干巧干，真诚待人。

最后，陈总讲到如何有效应对内部检查。他提出几点意见：要做到全面检查，找出问题所在，加强管理改进，制定解决方案；要加强自检自查，做到标准化建设；要严格对照整治，认真看待检查，确保检查有效；要实质理解标准和标准化是一种方法、工具、更是一种理念，而非“口号化”；要正确认识标准和标准化的关系，标准是做正确的事是方向，标准化是正确的做事是动力，因此标准要合理合情。

此次技术管理培训，使项目主要管理人员和技术人员进一步认识了技术管理的重要性，也清楚地认识到要想做好技术管理必须要认真理清自己的任务和职责，坚持以理论指导实践，以实践证实理论。相信通过此次的培训学习，滇中引水项目全体员工更加充满斗志，为建成中铁五局优质企业贡献自己的力量。