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最大民营造船集团扬子江船业召开2021年部署下半年重点和创新工作

2021-07-19 22:46:28浏览:316 来源:吊车出租   
核心摘要:最大民营造船集团扬子江船业召开2021年部署下半年重点和创新工作

集团半年度效益完成情况
创新综合管理,争取企业运营新收益
四大“创新”
。根据2021年上半年运行情况,报告提出了当前存在是二手吊车的问题与不足,并对做好下半年是二手吊车的工作提出了科学是二手吊车的综合建议。
创新生产组织,寻求精益管理新方法
上半年财务公司运行情况;造船主业的造船完工量、价值和利润分析、新接订单和手持订单的情况
3.全力组织质保船的返修;
经济运行报告
半年来,以航运租赁、投资理财、贸易物流、置业地产、钢结构为主的辅助产业,对造船主业发挥了有效的支撑作用。
的现状,并最终实现成为世界最优秀船厂的奋斗目标。

1.持续提升新船建造效率;
如何做细做实安全产管理、如何保证在手订单按期保质交付、如何化解大宗物资疯涨和汇率波动带来的成本压力、如何推进企业信息化向数据化转型及如何做好后备干部梯队塑造
名誉董事长讲话
1
创新研发模式,努力形成特色新产品
;以及
产品有档次、工厂有规模、企业有效益、发展可持续
随后,集团董事长任乐天对2021年上半年工作作了全面总结。任董指出,2021年上半年,集团全体干部职工以年初提出的四大“创新”工作方针为目标,奋力拼搏、锐意进取,充分发挥创新、创造力,努力克服困难,在半年的时间里创造了多项亮眼的成绩。任董从五大方面总结了2021年上半年集团工作:

大会最后,名誉董事长任元林作了题为
五个方面指出了集团当前的不足和痛点,要求大家认真对待、积极思考。
上半年,集团在科技人才优惠政策、高新技术企业维护工作、积极落实各项新产品成果转化、持续深化推进降本降耗和防范汇率风险等方面均取得新收益。
集团工作总结
“十大目标”
。在座的管理干部要以身作则,以自己的行动带领集团23000余名职工共同奋斗,扎实做好下半年的每项工作,跨好企业升级转型的每一步,实现
6.集团信息化建设走上快轨。
上半年,集团基于82300DWT散货船研发出了最新一代的82500DWT散货船;通过联合设计以及与外部合作,与有潜力、资质的公司建立了合作框架协议;以66000DWT散货船为载体,建立学习三井技术的机制,融合吸收三井造船设计理念;创新二手船的拖航及修复技术管理。
“产品更高端、创新更澎湃、优势更突出、职工更富裕”
任董要求,始终要在年初提出的
2
会议首先听取了集团副总经理丁建文汇报的半年度经济运行分析报告。报告系统介绍了集团2021年
上半年,集团三个造船子公司实现完工交船32艘,完成率占全年55艘目标计划的58.18%。在创新生产组织,实现精益管理方面实现了:
《再提发展、重在创新、升级转型、强中更优》
编辑来源:江阴企业家
工作方针的指导下工作,不骄不躁,在2021年剩下的半年时间内,努力实现年度
★ ★ ★
7月10日上午,集团技术中心、经营一部、经营二部、新扬子造船、扬子鑫福造船、扬子三井造船、扬子江船厂(钢构工程部)、物资采购、融资租赁、法务管理、房产合作部条线相关负责人简要总结了各自上半年主要工作,通报了下半年工作重点。
回顾历史是为了借鉴学习和激励前行,总结经验是为了更好地谋求新的发展。任元林董事长现身说法,用扬子江船业的成长发展史,激励和鞭策广大干部职工,面对新的世界大势,必须具备不进则退的危机感和紧迫感,化挑战为机遇,变压力为动力,认清自身企业的优势和不足,进一步改革创新,用创新的思维、创新的行动,推动扬子江船业这个团队勇做行业中创新发展的探索者和先行者。
上半年,集团完成新接订单100艘,共55.9亿美元,完成了年度目标的280%。在箱船继续打响品牌;在油船及清洁能源船上有突破;在国内客户开发上有增量;继续巩固老客户,承接重复船;积极承接二手船或半成品船;服务船东满足其个性化需求。
创新营销模式,创下历史接单新记录
在总结上半年成绩的同时,任董还从
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的目标。
7月9日-10日,最大民营造船集团扬子江船业集团顺利召开了2021年半年度工作会议,总结上半年工作业绩,部署下半年重点和创新工作,动员全司上下凝心聚力、攻坚克难、抢抓机遇敢担当,创新进取开新局,确保年度目标任务提质高效完成。公司领导任元林、任乐天、王建生、张宏飞、宋书明、杜成忠、张涛、刘锋、丁建文、周科伟、何明晖,集团科长助理(含区域长)及以上管理干部参加了会议。
的报告。报告中,任董分发源于运河、成长于长江、发展于海洋、传承于新时代四大部分回顾了扬子江船业集团从1956年至2020年共64年砥砺奋进的历程,一次次踩准了时代的“鼓点”,把握住时代的脉搏,从一个名不见经传的县级小船厂,逐步发展成为全国造船行业的领头雁,并在此过程中顺利完成了新老领导者的传承。
4.创新模式,组建自主调试团队;
同时,任元林董事长还寄语以任乐天董事长为代表的年轻一代团队,期望他们在老一辈退居二线人员的帮助下,通过自己的努力,经过几年的发展,能顺利克服内外不利的环境因素,继续保持
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5.减少过渡打磨,推进工种复合;
创新发展理念,打造支撑主业新动力
2.创新二手船、半成品船的续建管理;
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(责任编辑:中国吊车网)
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