『中铁十八局集团』雷军到部分在建项目开展安全生产督导并指导工作

9月13日至19日，集团公司总经理、党委副书记雷军带队，到包银高铁临河至省界段站前工程7标、太原轨道交通1号线105标、石港城际铁路衡黄段站前工程3标，开展安全生产督导检查并指导工作。

雷军详细察看了上述项目施工现场，并分别召开项目安全生产督导暨现场办公会，听取情况汇报、了解掌握情况，研究解决问题。就抓好近期安全生产工作和下一步施工生产，雷军提出六个方面具体要求：

一是强化“安全第一”意识。要严格安全监督管理，杜绝各类生产安全事故，确保“双零”目标。要认真落实包银高铁磴口黄河特大桥水中墩施工、软基处理、大风环境下装备行走及防倾覆，太原地铁地下深基坑作业，石港城际交通运输、提运架梁吊装作业等安全措施。要全面开展风险隐患和不稳定因素排查治理，以安全、稳定、和谐的良好氛围，迎接党的二十大胜利召开。二是强化“以快制胜”意识。要以包银高铁磴口黄河特大桥、软基处理，太原地铁车站开挖、盾构始发，石港城际江江河特大桥、跨272省道特大桥、站场等为重点，强化要素配置，平行流水作业，快速分段成型，入冬前尽可能多地完成工程量和产值。要加强物资物料储备，做好太原地铁盾构机调配，加快解决电力线路等拆改难题。三是强化“效益为先”意识。要践行大成本管理理念，围绕快速施工、保障安全、创效盈利三大目标，谋划推进变更优化和二次经营工作，控制临建标准和规模，以快速施工促进业主快速计价拨款，加强队伍管控，全面开源节流。四是强化“质量为本”意识。要增强全员质量意识，加强过程质量控制，严把材料验收关口，严格作业标准要求，强化作业监督检查，加强自检和第三方检测，杜绝质量通病。要高度重视宝银高铁软基处理问题，严格按设计施工，确保质量，不留隐患。五是强化“信誉至上”意识。要把信用评价作为重要任务，提高现场标准化和文明施工水平，加强各方沟通协调，多拿绿牌加分、杜绝扣分行为，全力争分数提排名。要严格环水保措施，特别是包银铁路涉黄河作业及四合木保护，石港城际铁路地下水保护等，必须按设计落实到位。六是规范做好疫情防控。要严格落实驻地政府防控政策，营区和工地实行封闭管理，外来流动人员单独管控，严防疫情输入风险，守住疫情防控底线。

督导检查期间，雷军还参加了中部引黄工程施工24标工作专题推进会，与万家寨水务控股集团党委副书记、副董事长、总经理兰康杰对接座谈，就推进中部引黄项目后续建设、深化双方战略合作等进行交流并达成共识。

集团公司副总工程师张斌梁，华北区域指挥部，一公司、三公司、五公司、市政公司，集团公司总部工程管理中心、办公室（董事会办公室、党委办公室）、工程管理部有关负责人分别参加上述活动。

文、编辑：冯武、吴东

来源：集团公司办公室（董事会办公室、党委办公室）

审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东