近日
中铁十局中标14.1亿元的
大藤峡水利枢纽灌区工程南木干管及
金田、罗旺灌片设计采购施工总承包项目
是在2021年中标大藤峡水利枢纽灌区工程
南木补水干管试验段项目后
中铁十局在拓展“第二曲线”市场进程中
实现在灌区工程领域滚动开发的
又一重大项目

本次灌区主体工程的中标,是中国中铁在大型灌区工程领域的历史性突破。项目经营过程中,由集团公司统筹,城轨公司承担本项目的投标工作,水利水电经营指挥部、广西经营中心通力协作,充分发挥自身优势,协调行业及区域资源,推动提升立体经营成效,促成项目中标。

大藤峡水利枢纽灌区工程是大藤峡水利枢纽工程的配套工程,同时也是国家150项重大水利工程建设项目之一。该工程位于广西桂中旱片,其任务是以农业灌溉为主,兼顾城乡供水,并为区域乡村振兴创造条件。灌溉面积达105.9万亩,农业灌溉供水量达7349万立方米,农村人饮供水量1022万立方米。该项目的建成,将极大程度上优化旱片自然生态,提升农业发展,改善人居环境。

本项目为浔江北岸金田灌片及罗旺灌片,主要建设内容包括南木补水干管及相关附属建筑物、金田灌片及罗旺灌片续建配套工程等。南木补水干管线路总长约22千米,设计流量5.5m3/s;金田灌片续建干支渠14条,总长约117千米;罗旺灌片续建干支渠6条,总长约35千米。
近两年,中铁十局紧随中国中铁“第二曲线”发展目标,以国家发展战略为导向,以核心客户和高端资源为抓手,充分利用自身资源禀赋,将经营要素向“第二曲线”集聚,多措并举激发创新驱动力,点燃发展新引擎。
1
建立四位一体体系
打造特色经营格局
自2021年以来,中铁十局先后成立水利水电经营指挥部、生态资源公司,重组成立运营(物业)公司。始终坚持上下联动,协同发力,充分发挥“集团公司+专业指挥部+省级经营中心+三级公司”的“四位一体”经营体系优势,围绕顶层设计、高端经营、专业运作及滚动开发等工作,把握市场脉搏、厘清资源脉络、压实主体责任、优化要素配置,实现“第二曲线”领域立体经营大格局。

2
强化重点项目督导
把控过程推进细节
以“拿项目、抢订单”为首要目标,中铁十局分管领导亲自挂帅,经营开发中心牵头相关部门,针对“第二曲线”重点项目开展系列专项督导工作。通过定期调度、统筹策划,指导经营人员重点盯控、逐项落实。根据行业特点、区域特点制定专属营销策划方案,稳步推进各项经营工作,屡结硕果。

3
专注经营要素建设
提升竞争核心优势
中铁十局经营开发中心与安全质量环保监督部、工程管理部等部门通力配合,力争提升企业信誉基础。在水利行业先后荣获全国水利建设市场主体信用评价等级最高级别“AAA级”,全国水利安全生产标准化一级单位称号,是中国中铁所属企业第一个获得此荣誉的二级企业;嘉兴市域外配水工程(杭州方向)荣获2022年度浙江省建设工程“钱江杯”优质工程称号,是中铁十局首个获得省级优质工程的水利项目。


4
扩大第二曲线增量
助推企业转型升级
发挥央企担当,承接了甘肃省引洮供水、引江济淮、嘉兴市域外配水、云南省滇中引水、济宁市引黄西线、温州市瓯江引水、黑龙江省双鸭山市“引松入双”供水等工程,为国家及地方重大引调水工程贡献央企力量;锚定细分市场,先后中标河北易县抽水蓄能电站、江西奉新抽水蓄能电站、浙江泰顺抽水蓄能电站工程,成为中国中铁内部首家进入抽水蓄能市场的工程局,成功开辟了企业发展新领域;拓展业务纵深,开辟行业蓝海,中标商河县高标准农田建设工程、招远市北部废弃矿山大岚片区生态修复治理项目,拓宽“第二曲线”领域增长极。

“第二曲线”领域有着时不我待的市场机遇和日新月异的发展前景,是中铁十局实现“一创两进六强”发展目标的重要支撑。在开辟“第二曲线”市场的蓝海之上,中铁十局带着硕果累累的成绩单,迎接新机遇,塑造新辉煌。
图文:秦 尧 徐铭航 孙振华 杜志娟
编辑:徐铭航 孙振华
责编:朱纪锋
主办:中铁十局党建工作部(企业文化部)
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