人勤春来早，节后复工忙

2月17日集团公司开局暨复工启动会召开后，各单位迅速响应号召，抢抓“春三早”，冲刺首季“开门红”，各项目陆续复工，呈现一派忙碌有序、热火朝天是吊车事故的景象。

为保证迅速全面恢复施工生产，尽快掀起大干高潮，四公司于2 月 15 日至 21 日对各项目开展“春三早” 现场督导活动，帮助项目解决现场施工管理中存在是吊车事故的问题，确保各项生产工作有序开展。

在广西乐百1标预制梁场，现场T梁架设于14日便拉开了施工生产帷幕。据项目负责人介绍，项目在节前召开了专题会议，提前做好了施工部署。春节后，迅速落实全教育和技术交底，并联合队伍排查治理安全隐患，很快就进入了生产状态。

在广西崇水西环线项目，现场已是一片热火朝天是吊车事故的施工场面，10支协作队伍已全部到位；桥梁施工所需设备已进场投入使用。左江大桥、马安互通、小构件场等现场一派繁忙。相关负责人介绍，为了预防春夏雨季，整个项目早早便上足机械和劳力，以确保按照时间进度完成工程指标。

截至目前，四公司各重点项目均已陆续复工，开足马力投入紧张的生产、建设之中。

（欧其锦）

2月17日，七公司召开复工启动会，围绕落实集团公司双代会暨工作会、开局暨复工启动会精神，就节后复工及“春三早”检查督导活动做出工作安排。

七公司要求各项目，要迅速调整状态到各自岗位，有力落实节后复工安全检查，做到安全开局；要落实“春三早”检查各项要求，早准备、早行动；要按照集团公司“双18”指标，结合自身实际细化针对项目的考核指标，强化现场管控；要拿出争先创优的精气神，严格落实工作纪律、会议纪律，提高执行力，打造能干事、会干事、干成事的优秀机关团队。

紧接着，七公司组织召开“春三早”检查督导工作部署会，要求各职能部门系统联动，有组织、有方案、有步骤、有重点地开展检查督导工作。会后，“春三早”检查督导工作将由南向北进行，抓住有利时机，督促各项目迅速恢复施工生产，尽快掀起施工高潮。

（张俊威、张国梁）

为推动早日形成大干局面，华北公司组织各项目在复工前开展“春三早”动员布置会，明确工作重点与计划进度，抢抓有利施工季节，尽早形成施工高潮。

为了全力保障隧道施工，荔玉3分部大年初七就确定了安全培训计划和火工用品的配送时间，同时落实好“只要进场就要培训，只有合格才能进洞”的预期目标。峰峰矿区项目为了确保万无一失，再次组织人员进行了一次细致的安全隐患排查，让安全问题成为每个人的“心头大事”。襄阳市政项目在复工之前进行了全方位安全教育培训，并彻查施工现场安全，确认具备复工条件才正式复工。

截至目前，华北公司所有具备复工条件项目均已经正式复工。

(薛广慧)

为快速恢复施工生产，剑榕高速项目迅速凝聚全体员工精神，组织各标段召开复工动员会议安排节后生产工作，确保各工点安全、全面复工。

剑榕9标分析形势，要求全员主动出击，迅速组织协作队伍人员、机械设备进场，开展施工大干；各部门各司其职，将安全技术交底、节后安全排查及安全教育等工作地毯式覆盖落实。

剑榕12标明确了重要节点和控制性工程，积极开展复工现场检查、教育工作，确保安全施工，同时及时调整工作状态，改进工作方法，积极打造亮点工程。

剑榕14标严格按照“春三早”工作要求开展施工准备，确保安全教育和技术交底全面覆盖，安排年度重点工作，指出抓关键工程，做好工艺流程衔接，提高效益，抓住有利时机全力以赴，为完成年度目标聚力发力。

（张骏）

2月18日，新疆G575线巴哈公路项目总承包部组织召开2019年复工专题会。

会议通报了项目节后复工检查情况，安排部署下一步工作，一要收心归位，迅速切换到正常工作状态；二要站位高远，围绕项目的整体目标谋划落实；三要守住底线，在安全质量受控的前提下完成进度目标。

（黄渤、李帅阳）