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9月6日，双瑞风电以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”、“深入实施精细化管理，大力推动质量变革”为主题，召开质量月活动启动会。公司领导班子和各级管理人员参会。
会议根据国家市场监督总局第21个部委（部门）和集团公司、七二五所关于开展2022年全国质量月活动的要求，部署了双瑞风电质量月4大系列14项具体任务，明确了各子（分）公司、各部门质量月活动要求和实施细则。
在开展质量主题宣传，树立质量第一意识方面，主要包含五项活动。
开展主要领导质量教育培训讲课活动。由公司领导亲身授课，宣讲质量形势和质量管理要求，在公司范围内树立“质量第一”的意识。
开展“各级人员讲质量”主题活动。组织开展“各级人员讲质量”主题活动，各级、各岗位人员结合自身岗位质量职责和工作实际情况，谈对质量工作的认识、质量工作的亲身经历、质量工作的切身体会。
开展质量月宣传动员。通过 “质量月”宣传海报、宣传标语、横幅签字和质量诚信宣誓等多种形式活动，重点宣传集团公司、七二五所及公司的质量文化和质量规章制度，提升全员质量意识；同时引导员工积极在《双瑞快报》、七二五所及公司微信公众号 ，形成“人人关注质量、人人追求质量、人人建设质量”的良好氛围。
组织参加中央企业全面质量管理知识竞赛。按照国资委《关于组织开展2022 年中央企业全面质量管理知识竞赛的通知》要求，充分调动广大员工学习质量管理知识、提高质量素养的积极性，组织各部门、各子（分）公司参加知识竞赛。
开展质量有奖答题活动。为进一步营造质量文化氛围，在各子（分）公司开展质量有奖答题活动，提升员工质量知识储备和全员质量意识。
在落实质量管理要求，提升质量管理水平方面，主要包含三项活动。
持续开展精细化自评和整改工作，不断强化科研、生产过程质量管控能力，促进舰船精细化质量管理成熟度水平的持续提升。
开展操作类不合格品专项整改活动，对操作因素导致的内部不合格品进行梳理分析，寻找要因并采取相应的改进措施予以控制，以降低操作类质量问题发生频率。
组织对2020年至2022年以来内、外审不符合项和观察项的整改情况进行再次专项验证，检查是否整改彻底、纠正措施是否长期有效、相关问题是否重复出现。
开展质量专业培训 强化岗位履职能力
在开展质量专业培训，强化岗位履职能力方面，主要包含两项活动。
开展多层次质量培训。组织开展三方面培训工作。一是组织观看“大国质量”视频，提高全员的质量意识；二是开展各类质量工具培训工作；三是开展三体系内审员专项培训。
常态化开展质量红线及质量规章制度培训。组织技术人员、质量管理人员及各级生产人员等认真学习质量红线、质量管理相关制度，熟知质量管理要求，强化岗位履职能力。
实施质量提升工程 提升产品实物质量
在实施质量提升工程，提升产品实物质量方面，主要包含四项活动。
为提高全员对质量风险的认知及管控意识、及时采取控制措施降低质量风险、提升产品质量，开展质量风险识别活动，要求各班组各岗位进行全方位的质量风险识别并依据识别结果制定控制措施。
开展供方质量“穿透式”管理
严格落实供方质量“穿透式”管理要求，筛选关键材料供方进行现场评价工作，梳理供方管理薄弱环节；开展模具供方模具生产过程管控；开展材料异常问题闭环管理，促进供方产品质量管控水平提升。
开展质量监督交叉检查
组织开展飞行检查或各子（分）公司间交叉互查活动，识别质量管理的薄弱环节，建立质量监督检查长效机制，促进质量管理水平及产品质量的提升。
实施“短板弱项”改进工作
对照 “短板弱项”制定改进计划，合理配置资源，严格按照时间节点完成“短板弱项”的阶段工作及相关项目的评审验收和闭环销号。
双瑞风电召开质量月活动启动会
双瑞风电将以质量月为契机，积极贯彻落实精细化质量管理的各项要求，深度开展和实施公司各项质量活动，切实转变思想观念，大力推动质量变革，不断创新质量管理模式，持续优化质量管理体系，为建设一流的质量领先型企业奠定坚实的基础，以优异的成绩迎接党的二十大召开。
|供稿:王晶晶
|责编:贾笑盈 黄捷
|审核:林明
