上海电气风电集团要闻丨风电集团传达落实电气干部大会精神

3月8日，风电集团组织召开党委中心组扩大学习暨行政办公扩大会，专题传达电气集团干部大会精神，部署风电集团年度绩效指标分解落地。风电集团党委书记、董事长金孝龙在会上作重要讲话，总裁、党委副书记缪骏主持会议并对分解落实风电集团2021年考核指标进行部署。财务总监黄锋锋就风电集团2021年绩效考核指标进行说明。风电集团管理层、各部门各条线负责人参会。
金孝龙就贯彻落实会议精神，全面推进风电集团考核指标分解落地提出四点要求。
△ 总裁、党委副书记 缪骏
“开年即攻坚，首战即决战！”会议要求广大干部员工对照会议精神，拿出风电人是吊车视频的勇气和担当，认真领会从“要规模”向“要效益”绩效考核导向是吊车视频的转变，进一步细化分解年度绩效目标，切实谋划好具体工作任务，不断加强执行力建设，确保绩效目标层层分解落地，坚决打好年度各项经营指标攻坚战。
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一是认真组织开展风电集团“十四五”战略规划再审视。
△ 党委书记、董事长 金孝龙
重点加强应收、存货等效能效益指标是吊车视频的管控，着力改进管控指标散、乱、多的现状，构建一体化、系统化的管控指标体系，打造各就其位、各司其职、指标清晰、目标明确、责任到人的指标落实机制。
会议首先传达了上海电气党委书记、董事长郑建华和总裁、党委副书记黄瓯在电气集团干部大会上的重要讲话精神，就贯彻落实大会精神进行部署，号召风电集团广大干部员工认真学习领会，自觉把思想和行动统一到大会要求上来，将贯彻落实大会精神作为未来时期的重要工作，认真谋划“十四五”，全力以赴打好年度攻坚战。
风电集团绩效指标要按照既定路线图和时间表狠抓落实，确保年度经营指标顺利实现。
金孝龙在讲话中指出，此次干部大会是电气集团在迎接建党100周年、“十四五”开局之年和全面实现集团“第二步走”战略目标的关键时期召开的一次明确方向、鼓舞人心、意义重大的会议，会议着重阐释了“三步走”战略目标的新发展理念，从战略层面、道路层面、文化层面进一步谋划新发展格局，对十个方面的重点工作进行了部署，详细论述了发展过程中需要正确处理的15条关系，提出了加强干部建设的20条重要措施。金孝龙强调，风电集团干部员工必须要认真学习贯彻会议精神，对照主要领导讲话要求，逐项领会、逐项整改、逐项落实，系统提升战略规划能力，全面加强经营管理能力，切实提高战略执行能力。
三是进一步聚焦重点任务，抓落实、强考核。
四是做好集团考核指标的落实落地。
二是全面推进落实“降成本、提效率、增效益”新发展要求。
紧密围绕集团干部大会提出的新形势、新部署、新情况，结合外部政策导向和市场形势的新变化，横向进一步细化完善“一体两翼”发展布局，纵向落实好国资委对电气集团创新转型的发展要求。
千方百计抓好市场开拓、市值管理、海上交付、区域公司运作等重点难点工作，确保实现未来两到三年的平稳有序发展。