『中交一公局集团』公司召开数据采集及运营监控工作推进会暨项目管理系统推广应用启动会

李英俊强调，要站在战略的角度深刻认识数字化转型，正确看待转型阵痛，以实现“数智一局”为刚性目标，部门之间加强沟通，推动落实。要站在发展的角度适应数字化转型，各层级主要领导要高度重视项目管理系统、中交生产经营数据采集系统及运营监控系统的应用和管理。要站在系统的角度推进数字化转型，建好窗口、系统联动、分工协作、主官推进，早推动早适应，运用好考核通报机制，确保全面提升管理水平。

刘其亮指出，各单位主要领导要在思想上高度重视，亲自部署，协调推进。各部门要重视业务联动，根据任务分工，各司其职，各负其责，确保各项业务有效衔接，横纵向沟通联系顺畅。各级业务人员和分管领导要加强对相关管理办法、业务流程、系统逻辑的学习，适应新变化，加快管理的数字化转型。

会议以现场+视频形式召开，公司领导，各部门、中心、事业部负责人，各单位、直管管项目总部主要领导，负责生产、经营、财务、技术工作的分管领导，综合统计负责人、相关部门负责人及业务人员参加会议，共计526人参加会议。