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近日，由中国农业机械工业协会风力机械分会主办的“第九届中国风电后市场交流合作大会” 在宁夏银川顺利召开，本届大会的主题是“质量安全护航发展，创新服务提升价值”。上海电气风电集团股份有限公司工程服务分公司总经理马成斌受邀参会，在会上与行业专家围绕“质量安全护航发展”主题进行了交流，共同探讨风电后市场高质量发展之路。
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质量是企业的生命，安全是员工的生命
近年来，随着装机容量的迅猛增长，我国风电后市场空间不断扩大，涌现出许多新业态、新模式，并逐步走向智能化、精细化和专业化。
马成斌表示：
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5大关键维度，护航后市场质量管理工程
质量管理，不是一点，不是一环，也不是一面，它是一个系统性工程。在这项系统性工程中，从后市场的角度，电气风电主要从5个关键纬度开展工作。
· 质量管理关口前移：通过IPD管理模式在新产品开发阶段就融入质量管理基因，形成质量代表、后市场服务代表密切参与的集成式产品开发模式，避免产品设计、供应商质量等问题重复发生。
· 设计验证贯穿全局：电气风电的试验能力已贯穿零部件、子系统、整机至并网的全部环节。试验检测业务承接新产品开发创新、试验、验证以及产品升级优化和技术支持等各项工作。
· 标准化、智能化保障运维质量：通过知识管理系统，积累质量案例库，形成标准化的质量文档管理及质量案例库在内部推广学习，确保质量实施到位；建立现场人员标准化培训体系及认证体系，匹配课堂培训及实操培训，提高现场人员作业水平；引入数字化智能运维设备和系统，积极试用数字化力矩工装、工作记录仪、无人机等智能设备规范现场运维操作，利用风云系统等数字化系统实时监控风机运行状态并实现远程诊断，提前预警机组问题，提高风机运行质量。
· 装备化是运维安全的重要保障：装备化对于运维人员的安全将起到积极作用，比如无人机巡检、大部件更换工装、叶片吊装吊具的可靠方案及使用，都将大大降低非常规作业的安全风险；而相比陆上，海上最大的风险来源于环境的不确定性，船舶管理的要求随着大机组和深远海作业的增多，海况环境变得复杂而增加了不确定性，驻海作业可能会变为常态，电气风电正在打造的两条SOV可以为人员的安全驻海提供可靠的保障。
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安全意识打基础，
技能提升带队伍，数字赋能行更远
如果说企业对质量的全面管理可以让企业走得更远，那么，对于安全的管理，则能让企业走得更稳。在安全管理上，我们始终坚持全员的安全意识是基础，安全生产的红线丝毫不得松懈。
然而，仅有安全意识是远远不够的。根本还在于员工技能的打磨和提升。只有技能的提升，才能在实际工作中最大程度地减少安全事故的发生。除了员工个人技能的提升以外，我们一直重视人员的带教管理，从安全意识高、工作技能强的员工个体，逐步发展成为一支强有力的队伍。
近年来，风电行业随着数字化技术和产品的发展，一路高歌猛进。电气风电则从风电全生命周期的角度开启了数字化，用数字化赋能业务。在安全工作中，我们着力推动数字化设备的运用，如：数字化安全帽、数字化力矩仪、数字化技术吊具等。这部分设备和技术的推广，将高危工作交给机器完成，能从本质上解决人员的安全问题。马成斌补充道：
随着中国风电装机量的快速提升，风电后市场已从传统运维服务转变至新型数字智能运维融合提质增效、设备循环利用等在内的多维一体的2.0时代。电气风电在后市场服务版块，通过主动维护、运维模式创新、管理、作业的标准化、规范化等各种方式来坚持为客户提供“高可靠、可信赖”的整体解决方案！
来源：上海电气风电集团
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