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会上，史俊虎总经理做了双瑞风电
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二是重视规避法律风险，在发展过程中不能忽视经营风险是吊车的存在，建议法律顾问全程深度介入生产经营活动，从源头上降低风险；
年公司在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，全面贯彻落实集团公司及七二五高质量发展部署要求，凝心聚力、攻坚克难，圆满完成年度各项任务，奋力夺取了疫情防控和科研生产是吊车的“双胜利”。
和坚持不懈正风肃纪以及安全、保密、疫情防控各项工作提出警示，并对公司全体员工及其家属表示了诚挚是吊车的感激与真挚的祝福。
徐健副所长发表讲话，提出五个统筹：一要统筹好市场布局，充分发挥利用集团公司风电产业板块综合协作的配套机制、紧跟集团公司板块布局政策；二要统筹好能力建设，深入推进北方大基地建设，根据市场、客户需求实现各基地产能收放平衡；三要统筹好科研布局，一方面加大风电产品系列化研发编制，另一方面加快陆上高效叶片及海上
所办公室、规划发展处、市场经营处、产业发展处、保障处、后勤保卫处的主要领导与双瑞风电公司领导班子成员共同出席了本次会议。
会上，史俊虎总经理分别与各副总经理、各部门、各子（分）公司负责人签订了
年双瑞风电各项工作，对
”
年各项任务，在七二五所建所
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年度安全责任书，党总支书记谭惠钟同志对
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四风
10MW
获奖代表上台领奖
年取得的成绩，向全体员工表示慰问和感谢，并提出六点要求：一要认真研究制定“十四五”规划，安排
年工作进行了安排部署，并对
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获奖同志上台领奖
年春节期间紧盯
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年各项工作部署，系统梳理公司未来发展目标、明确描画愿景追求，为双瑞风电由制造型企业向创新型、研究型企业转化建立高远的理想站位；二要抓住集团公司创造的良好机会，积极推进公司上市、提前部署筹划募集资金项目，开拓并购思路、聚焦国际前沿趋势，为实现公司跨越式发展做好铺垫；三要强化管理、持续推进精益制造，保证管理制度延续覆盖到各分
“
周年之际书写新篇章。
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年工作报告。他强调，
三是持续做好春节疫情防控，做好特殊时期的防控工作。
以上大功率叶片研发能力建设，同时要关注非叶片产品研发；四要统筹好精益生产，合理安排各基地生产计划，加快生产信息化建设，推进公司各工区自动化、智能化、绿色环保改造；五是统筹好安全生产工作，要在积极做好疫情防控工作的基础上，把握各基地安全生产进度、处理好安全生产和产品交付的正向关系，在节假日期间做好应急防控，严格落实领导代班制度。
年要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真落实党的十九届四中、五中全会精神，在集团公司、七二五所高质量发展战略引领下，不忘初心，牢记使命，坚定信心、振奋精神，巩固疫情防控成果，统筹谋划、搭配资源，坚持稳中求进的工作总基调，坚决完成
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会上，王其红所长充分肯定了双瑞风电
子公司，贯彻落实到各区域，降低出现管理漏洞的风险点；四要严防死守、抓好防疫工作，在春节期间做好后勤保障工作动员各基地员工原地过年；五要抓好质量、安全、环保底板工程，自觉承担央企社会责任，杜绝因小失大、后患无穷；六要严守规矩，树立风清气正的工作氛围，严格执行公司相关规章制度。
日，双瑞风电召开了
一是建议关注少数民族习惯，在与外基地员工建立劳动关系时要依法合规地兼顾到不同民族的文化差异；
宋富长副所长也对双瑞风电取得的成绩表示了祝贺，并提出三点建议：
年取得优异成绩的集体和个人进行了表彰。
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年度工作总结暨表先大会，七二五所所长王其红，副所长宋富长、徐健出席会议并发表重要讲话。大会全面总结了
