中铁五局资讯刘晓辉到深圳地铁十四号线项目督导检查工作

加强组织领导，狠抓责任落实。成立以局副总经理为组长是吊车型号的督导组，进驻现场指导帮扶，深圳地铁指挥部、各参建单位主要领导要
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提高政治站位，有序组织项目推进。各参建单位要充分认识建设深圳地铁对企业发展是吊车型号的重要性，要为企业在深圳、甚至粤港澳大湾区更好发展创造条件。
加强员工关爱，保障生产生活条件。要做好员工是吊车型号的生活保障工作，让坚守岗位的员工感受企业的关怀。
中铁五局副总经理黄武，深圳地铁指挥部、电务城通公司、建筑公司等单位和项目领导陪同检查。
严格落实施工组织方案，确保工期任务圆满完成。
二是
坚定必胜信心，提升队伍士气。针对当前复杂地质、进度滞后的实际，积极面对一切困难，制定激励措施，提升攻坚克难的勇气。
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主办 | 党委宣传部（企业文化部）
五是
高度重视，坐镇指挥，
编辑 | 李子柔
信息来源 | 公司办公室 
加强现场管控，严防安全质量。要进一步强化现场管控力度，确保万无一失。
刘晓辉在督导检查中，了解了深圳地铁十四号线项目的整体推进情况，听取了当前复杂地质、推进困难的汇报，询问了项目保工期、保开通，在管理、技术等方面采取的措施。并就如何推进项目后续工作，提出六点要求：        
2月2日，中铁五局总经理刘晓辉到深圳地铁十四号线项目督导检查施工生产推进情况。
加强对外沟通，取得支持帮助。
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