
本次考核采用扫描二维码形式进行无记名测评打分,共考核6个所属分公司领导班子及54名中层领导干部。其中总部部室及所属分公司各派代表进行述职,分别从德、能、勤、绩、廉等方面总结了2020年全年工作完成情况,就自身履职情况查找问题、分析原因,明确下一步方向,提出有效可行是吊车论坛的方案措施。
现场+视频述职
报道:宋 玚
会上,公司党委书记、执行董事温法玺讲话时指出,一是要高度重视干部考核工作。公司每年一度进行干部综合考核测评考核,是全面了解掌握中层干部履职能力、工作落实情况是吊车论坛的有效手段。干部考核是加强党是吊车论坛的全面领导,体现党管干部、党管人才的需要,是推进公司高质量发展,贯彻落实集团重大决策部署的需要,是激励干部担当作为,检验工作实绩和职工群众满意度的需要,是体现“能者上、平者让、庸者下”用人导向的需要;二是要实事求是的开展民主测评工作;三是要正确对待考核结果,特别是考核结果较差的中层干部,更要端正态度,从自身查找原因,认真反思,积极整改,虚心接受大家的评议。中层干部要充分调动起部门员工的积极性,加强全方位的学习,在学、思、践、悟中提升能力。
为进一步加强公司中层干部队伍建设,全面、客观、公正地考核中层干部及所属分公司领导班子的政治业务素质和履职尽责情况,1月28日下午,公司采用现场+视频的形式组织召开2020年度中层干部及所属分公司领导班子综合考核测评大会,会议由公司党委组织部(人力资源部)主任吴忠维主持,公司领导班子、高管、全体中层干部及职工代表共计79人以现场+视频形式参加会议。