中铁二十二局集团集团公司召开2021年安全生产工作会

一是强化红线意识，坚守安全发展底线。要正确处理安全与发展是吊车价格的关系，始终把安全生产放在首位；要树立事故是可防可控是吊车价格的思想，坚持底线思维，常怀戒惧之心，举一反三，深刻吸取事故教训；要树立隐患就是事故是吊车价格的观念，把排查治理隐患作为安全管理的重要抓手。
赵红鹰传达了全国安全生产电视电话会议精神并指出，2020年，集团公司卓有成效地扭转了安全生产工作被动局面，在建项目平稳推进，安全生产形式总体稳定，“安全发展年”主题活动取得良好效果，概括来说就是：
会上，集团公司副总经理、总会计师赵世友宣读了《关于兑现2020年度安全生产包保责任书的通报》，五公司重庆北碚项目群、中兰客专项目部做了经验交流发言。
二是落实安全生产责任制，完善体制机制。各单位要厘清岗位责任，完善配套制度，构建覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系；要通过逐级签订安全责任书的方式，层层压实岗位责任；要完善考核问责机制。
集团公司领导班子成员出席会议。
王广建就安全生产管理工作，强调了八个方面意见：切实提高安全生产政治站位；安全管理必须真重视、真保障、真落实；要切实抓好安全教育培训；落实好干部带班制度；抓好分包安全责任落实；抓好应急安全管理；进一步做好疫情防控常态化下的安全生产工作；抓好岁末年初的安全生产工作。
实现一个目标、夯实两项基础、提升三种意识、增强四项能力、落实五项措施。
集团公司党委书记、董事长赵红鹰出席会议
集团公司副总经理王在仁作了安全生产工作报告，总结过去一年安全生产工作情况，分析了安全生产形势及存在的薄弱环节，并提出2021年集团公司将重点抓好以下九个方面的工作：贯彻“作风建设年”活动，抓好安全管理作风建设；加强重点项目安全管控；完善体制机制建设，落实全员安全管理；进一步提高工程公司安全管理能力；继续抓好安全教育培训工作；进一步加强劳务队安全管理；大力推广“小改小革”保安全活动；扎实推进安全生产专项整治集中攻坚；强化安全生产科技支撑。
并讲话，会议由集团公司总经理、党委副书记王广建主持。
（杜鹏亮、桂天奇）
就抓好下一步安全生产工作，赵红鹰强调：
会议以现场+视频形式召开。集团公司总部部门副职及以上人员，北京片区子、分公司党政主管领导、安全总监（分管安全领导）、安监部长、北京片区区域经营指挥部指挥长和直管工程指挥（项目）部指挥长、党工委书记等85人在主会场参会。所属各子、分（项目）公司，区域经营指挥部和直管工程指挥（项目）部领导班子成员、部门副职及以上人员等653人在39个分会场参加会议。
1月29日上午，集团公司在京召开2021年安全生产工作会。
三是着力标本兼治，打造本质安全企业。要完善安全生产投入机制，严格执行国家有关规定，进一步细化、规范、落实企业安全生产费用提取和使用管理制度；要抓好安全教育培训；要提升安全基础管理水平，大力开展技术创新，积极开展“小改小革”保安全活动，推广智管云软件应用，提升机械化施工水平，加快变革生产方式；要加强事故应急处置能力。