中铁十四局中铁十四局召开党委常委（扩大）会议专题研讨安全生产工作

集团公司总经理周长进围绕如何提升安全生产工作提出五点要求：一是要清醒认识安全生产管理工作是最大的吊车12000吨吊车的极端重要性，切实把习近平总书记关于安全生产是最大的吊车12000吨吊车的一系列重要指示批示精神，作为开展工作是最大的吊车12000吨吊车的根本遵循和行动指南；二是要严格落实安全生产制度要求，切实履行安全生产主体责任，强化全员履职尽责，加强作业层管控，规范应急管理；三是要扎实开展安全生产集中整治，加强隐患排查、抓实整改提升；四是要进一步加强信息化、机械化、工厂化手段，以技术创新和生产方式创新保障安全受控；五是要聚焦重点工作，抓好节假日及冬季施工安全管控工作。
集团公司党委书记、董事长吴言坤，总经理周长进出席会议并讲话；集团公司领导班子成员进行了研讨发言；集团公司一级咨询、二级咨询，股份公司专家，总部部门负责人及以上人员列席会议。
编辑/梁栋方  胡晋春
今天是集团公司第3个“安全警示日”，开展“安全警示日”系列活动旨在为全体员工敲响警钟，提醒大家从每一项业务、每一个环节抓好安全工作，时刻牢记安全生产是各项工作的前提。
会上，集团公司领导结合自身分管工作，对安全管理基础工作、安全管理与企业发展的适应性、多元化新业态安全管理等方面进行讨论，并提出了建议和意见。
会议对明确未来5年安全生产工作的方向，助推安全生产与经营发展和谐统一，推动企业安全生产水平的持续稳步提升具有重要意义。
集团公司党委书记、董事长吴言坤强调，要从五个方面压实项目管理责任：一是全面提高全链条安全认识，明确个人安全责任；二是注重方案质量，要行之有效；三是加强机械设备选型及过程管控；四是创新安全管理手段，不断提高安全管理信息化、智能化、科技化水平；五是遵循精准、公正原则，强化安全责任追究。
集团公司安全监督部汇报了集团公司2020年安全管理工作。
针对下一步重点工作，吴言坤从七个方面提出要求：一是解决项目经理选准用好及组建管理团队的问题，压实领导班子安全管理责任；二是加快推进“两支队伍”建设，对成效不明显的单位要警示追责；三是严格落实岗前、班前安全教育，筑牢最后一道防线；四是深入开展安全风险分级管控与隐患排查治理工作，杜绝形式主义；五是开展区域安全督导组试点，探索安全监管体系延伸；六是强力狠抓落实，是抓好安全最简单有效的方法；七是做好岁末年初安全生产及疫情防控工作，保证集团公司安全生产工作平稳受控。
1月4日上午，召开党委常委（扩大）会议专题研讨安全生产工作。