中铁五局资讯建设效益型、品质型领军企业丨中铁五局机关举行新年升国旗仪式 召开机关职工大会

两大中心任务
。就是围绕“成本管控年”这一抓手，通过狠抓宏观、微观成本管理，全面提高项目经济效益。要保持战略定力，一以贯之，聚焦经营开发和项目管理
信息来源 |  党委宣传部  公司办公室
领军企业新征程。
时提出了2021年全局工作是吊车的总体要求和全局经营发展是吊车的主要目标。
       刘晓辉指出，2020年是中铁五局充满坎坷、极具挑战是吊车的一年，也是跨越发展、满载荣誉的一年，全局高质量发展的态势已经逐步成型。
面对突如其来的重大疫情，迅速参与地方防控，积极谋划复工复产，为全国打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战贡献了五局力量。
二是在不寻常中实现跨越。
。要建立面向市场的薪酬分配、考核评价、激励约束
2020年，中铁五局不畏风险挑战，抢抓发展机遇，措施更实，步子更稳，在奋发有为中体现气魄与实干，在砥砺前行中突显了制度自信、发展自信和文化自信。
三大导向
”，同
。“四个引领”是企业发展的内生动力，是潜功，需要在新时期不断总结提炼，并创造性注入并丰富其时代内涵，保持引领发展的动力四位一体，协同推进。要坚持“产品、市场、制度、科技、品牌”
四大引领
      新年新气象，新年新征程。1月4日，2021年第一个工作日，中铁五局机关隆重举行2021新年升国旗仪式，并召开机关职工大会，广大干部职工以崭新的面貌，昂扬的姿态，阔步踏上建设
效益型、品质型
。产品是要干什么，是饭碗。市场是要从哪里干，是方向。制度是怎么干，是保障。科技是怎么干好，是方法。品牌是怎么让大家都知道干得好，是核心竞争力。五个方面相互依存，相辅相成，你中有我，我中有你，又层层递进，是企业保持永续发展态势的核心和根本，需要一体推进，环环相扣。要全力建设
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      刘晓辉指出，局机关是企业的首脑和中枢，是全局的“指挥塔”和“司令部”。要加强“五型”机关建设，增强学习意识、服务意识、责任意识、忧患意识、纪律意识。他希望机关职工以身边优秀人物为榜样，见贤思齐，在担当中展现才干，在学习中练强本领，在服务中转变作风，在逆境中砥砺品格，着力把五局机关打造成为引领企业发展的参谋部，服务基层的桥头堡，自我成长的加油站，作风形象的展示台，以品质效能机关建设推动企业高质量发展。　　
      中铁五局领导班子成员，机关各部门，投资运营事业部、国际事业部、财务共享服务中心、中南区域指挥部、天龙酒店全体员工共计290余人参加升旗仪式和机关职工大会。
三是在不平淡中培育先机。
       中铁五局党委副书记、工会主席陈广森在主持讲话中，就如何贯彻好会议精神提出具体要求：一是要统一思想认识抓落实。各部门要提高政治站位，统一思想促行动，凝心聚力抓落实。二是要突出工作重点抓落实。要围绕“一个核心目标、两大中心任务、三大发展导向、四大引领、五大变革”的发展思路，领悟核心要义，加强整体谋划和统筹协调，做到重点突出、忙而不乱、多而不杂，进一步提高工作的效率和效果。三是要转变工作作风抓落实。要继续围绕“服务”和“指导”两大机关重要职能，继续改进工作作风，解基层所难，解基层所急。四是要强化工作责任抓落实。各部门都要围绕各自年度岗位责任目标、承担的工作任务，全力以赴抓推进、抓落实，实现从“要我干”变成“我要干”的转变。五是要强化纪律意识抓落实。时时处处严守党的纪律和国家的法律法规，强化政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，守住底线、不触红线，始终保持良好形象。
领军企业。效益就是项目有盈利，企业有利润。品质就是产品有质量、企业有信誉、员工有尊严。
效益型、品质型
局“
一是在不平凡中体现担当。
      刘晓辉强调，抓好2021年的工作，要坚持稳中求进的总基调。“稳”指的是稳健发展，主要思路是稳规模，根本目标是控风险，特别是房地产风险。要以提升经济效益为
四是在不普通中传递自信。
成本管控年
核心目标
编辑 | 吴晓彭
在经营开发、生产管理、财务指标三个方面实行历史性跨越。
五大变革
。要坚持“党建、创新、人才、文化”
培育了市场、效益、人才先机，不断巩固企业未来核心竞争优势。
       刘晓辉指出，2021年是“十四五”开篇之年，是国家全面建成小康社会、建设社会主义现代化国家新征程的启动之年，更是企业面临巨大发展机遇的关键之年。中铁五局必须开好局、起好步，为在“十四五”期间全面建成中国中铁领军企业打下坚实基础。根据“十四五”规划目标，确定2021年为全
      中铁五局总经理刘晓辉出席升国旗仪式、机关职工大会并作重要讲话。讲话中，他回顾了2020年中铁五局改革发展中取得的重大成就，提出了2021年主要工作思路，就如何进一步加强机关建设，共同开启“十四五”高质量发展新征程提出要求。
主办 | 党委宣传部（企业文化部）