中交二公局局成功举办第十五、十六期优秀青年管理骨干高级研修班

局副总经理、总工程师欧阳效勇从培训是吊车的目是吊车的、意义，项目总工程师应具备是吊车的能力、素质，项目策划、技术管理、创新创效等方面对参加培训的项目总工程师进行了培训强调。
局党委副书记、总经理蔡唐涛作总结，对全体学员提出四个方面的意见：一是要高站位、高起点，明确目标。认识到提升项目经理管理能力是打造“升级版二公局”的必然要求，是推进项目全经营周期管理的基础保障，是加快企业转型升级的内在要求，是推进“对标世界一流管理提升”行动的重要内容。二是要找差距、补短板，检视问题。三是要宽视野、谋作为，提升能力。要提高站位，持续强化党的建设；更新观念，转变项目管理思维；减亏治亏，全面加强成本管控；抓住关键，确保项目有序可控。四是严要求、守纪律，经学致用。
开展了
12月10日至30日，局成功在线举办第十五期、十六期优秀青年管理骨干高级研修班，全局在建项目经理、常务副经理320人，在建项目总工程师273人分别参加了第十五期、十六期培训。本次培训是局被中交集团确定为“骄子大学”试点单位后，首次运用“骄子大学”培训平台举办的重点培训。培训由局人力资源部（党委组织部）主办，局职工培训中心组织实施。
本次培训以拓宽管理思路、完善知识结构为目的，除邀请行业内专家授课外，还安排了局相关业务部门负责人围绕企业生产经营以及技术管理开展了专题培训。在当前全局上下开展对标世界一流管理提升行动大学习大讨论活动的背景下，按照集团“三重两大两优”经营策略和项目管理提升现场交流会议精神要求，为进一步解放思想、提升管理，立足打造“升级版二公局”、实现企业高质量发展，
经验交流、问卷调查、培训效果评估等工作。
组织学员
供稿丨邵飞  编辑丨詹行塔  审核丨曹小荣
局
围绕项目全经营周期管理、项目标准化管理和项目施工技术管理，
在培训班上，局党委书记、董事长赵桢远作了讲话，对全体学员提出四点要求：一是要坚持学无止境，提升综合本领能力。要通过学习，不断提升政治素质，坚定理想信念；主动认清发展形势，精准把握机会；着力提升综合素质，克服本领恐慌。二是要做到真抓实干，自觉扛起责任担当。抓落实，必须突出目标导向，思路清、方向正；抓落实，必须突出问题导向，抓关键、求成效。三是要提升境界格局，永葆干事创业激情。始终做到胸怀格局大局，严守规矩纪律，保持奋斗激情。四是要珍惜学习机会，希望学有所获学有所用。