临工重机第一届第四次职工代表大会暨 工会代表大会顺利召开

　　2019年1月28日，临工集团济南重机有限公司第一届第四次职工代表大会暨工会代表大会在创新中心培训室顺利召开，公司领导班子、职工代表、各部门（中心）负责人出席本次会议。会议由工会主席房立友同志主持。

临工重机工会主席房立友同志主持会议

　　会上，总经理支开印同志作了《公司2018年工作总结及2019年工作要点部署》报告。2018年，公司销售矿车3000多台、高空作业机械8000多台，实现销售收入28.2亿元，同比增长36.9中国吊装网％，利税2.9亿元。成立第一家海外子公司欧洲公司，并入选全球工程机械制造商PLUS 50 强排名12 位，实现了跨越式发展。支总在肯定了2吊车维修018年临工重机的各项工作的同时也指出了工作中存在的问题，要求各部门进行业务能力提升。

临工重机总经理支开印同志作公司年度工作报告

　　支总部署了2019年重点工作，2019年要把市场占有率提升作为公司一号工程，确保“15511”目标实现。高机服务以“48h解决问题，24h配件到货”为落脚点，构建7X24服务模式。公司围绕“夯实基础 提质增效 精准对标 重点突破”的工作指导方针，以问题务必有对策，想法务必有落脚点的 “两个务必” 为基本要求，做细、做实、做优、做强各项工作，凝心聚力，强化执行，统一思想，攻坚克难，确保完成公司战略目标。

　　会议审议通过了财务总监孙静同志作的《2018年度职工福利费列支情况及2019年计划的报告》。选举通过了公萍同志为工会委员并担任经审委员会主任。

临工重机财务总监孙静同志发言

　　工会主席房立友同志汇报上年度职代会提案落实情况。临工重机董事长于孟生同志对2019年部分职工提案进行解答。

董事长于孟生同志做重要讲话

　　最后，临工重机董事长于孟生同志做重要讲话。董事长对2018年工作进行总结，并对2019年工作从七个方面提出了要求。一、公司发展一定要引进高质量、国际化人才，打造能上能下的用人机制。二、抢吊车司机抓行业新机遇，凝聚力量，统一思想，加强渠道建设，提升占有率，做好海外市场。三、控制成本，寻找新增长点，提高科研实力，快速形成核心行业竞争力。四、聚焦“4+2”战略目标，持续推进发展，夯实对外投资。五、加强全面预算管理，确保风险管控能持续健康发展。六、确保三期工程年底前保质保量完成，在高机商务年会召开时能投入使用；七、打造精益生产2.0，提升高效能，推动高质量，创新引未来，争做行业领导者！

　　在新的一年里，全体员工要团结一致，坚定信心，紧紧围绕2019年工作目标，发扬攻坚克难，扎实苦干的工作作风，助力公司发展再上新台阶。