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建立纪检体制，增强组织引领力
面对新形势，迎接新任务，雄安公司纪委深入贯彻落实中央纪委“三转”要求，明确党委的主体责任和纪委的监督责任，聚焦主责主业，进行了纪检体制改革，增加了公司总部纪委编制，配齐了专职纪检干部。根据国企党建“四同步”“四对接”的要求，不断加强完善工程项目部的纪检组织建设，公司纪委办公室联合组织部门对纪检人员考察，为所属各项目配备了纪检组组长，建立纪检干部人才库，明确了工作职责，理顺了业务流程。通过一系列的改革，纪委职责更加明确，分工更为细化，效率更为高效，为公司的健康平稳发展提供了坚强纪律保证。
雄安公司纪委编制了《廉洁风险防控管理工作手册》，明确各工作岗位存在的廉洁风险点以及预防措施，解决了部分项目纪检组“不懂监督、不会监督”的问题。在各项目日常教育和新入职员工培训等环节中进行了宣贯，受教育人数达320人次，并要求所属各项目张贴部门廉洁风险明细牌，全体职工牢记廉洁风险点，时刻进行自律、自醒、自警。公司纪委通过以岗位为点、以两级纪检组织为线、以各单位为面，建立了由点到面的廉洁防火墙，增强廉洁风险的可控性。
此前，集团公司廉洁体系建设观摩推进会在雄安公司公益项目召开。观摩会上，参会人员听取了雄安公司廉洁体系建设工作和项目廉洁体系开展推进情况汇报；项目劳务分包商、供应商、廉洁监督员，雄安公司党委书记、董事长张春秋，公益性项目经理代表分别作了表态发言；同雄县监委签订了“监企共建”意见书；举行了“监企共建”揭牌仪式。全体与会人员还到公益项目宣传展示区及施工现场观摩了廉洁体系建设内业及廉洁文化视觉建设。雄县监察委员会相关负责人肯定道：“这些尝试和突破为打造‘廉洁企业、廉洁工程’，助力央企健康发展，创造‘雄安质量’，提供可复制、可借鉴、可推广的典型经验。”
除此之外，雄安公司在公益项目开设了“廉洁文化积分超市”试用点，通过把廉洁知识、廉洁作品和云社区平台紧密结合，以在平台发表文章、点赞、评论等形式赢取积分，积分可以在云社区商城兑换小奖品。“建立‘廉洁文化积分超市’，强化廉洁意识，将廉洁建设穿插渗透在平时的工作生活中，激发了职工的参与热情。职工们在参与中有所学、有所思、有所得，树立了正气、增强了凝聚力。”项目廉洁监督员赵天意说。
创新宣传方式，上好廉洁教育课
雄安公司坚持教育先行，预防为主，把“五明文化”通过丰富多彩的形式，融合在宣传教育里。通过在企业网络社区开设法纪在线专栏，将自创和转发权威机构的廉政教育文章、漫画、视频点对点推送到每位干部职工，在短短一年半的时间里共推送相关作品718篇，访问量达9230次。在总部和在建项目开展了“以案明纪-警示教育在基层”活动，共计142人次受到教育，以身边事教育身边人，取得了良好的教育效果。在各重要节日前夕，发送提醒通知，在公司云社区分享警示案例，宣传中央八项规定和反“四风”等精神，严明廉洁过节的要求，成立督察组以“四不两直”的方式进行廉洁过节突击检查，营造了廉洁过节的氛围。
雄安公司青年职工比例大，为发挥青年“思路活、创意新、行动快”的优势，雄安公司积极鼓励青年参与反腐倡廉建设，他们自编自导自演拍摄了11部反腐倡廉微视频，用接地气的形式告诫身边职工腐败的危害性，起到了良好的警示效果。“以前都是隔着屏幕看别人的故事，现在是自我融入到故事角色中，拒腐防变的体会更为深刻，效果更加显著，使讲廉洁不再是听得到看不见摸不着的概念，而是实实在在就在我们生活里。”公益项目党支部书记黄晓松感慨道。
