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12月6日上午，石化机械公司领导谢永金、王峻乔、谷玉洪、杨斌、林彦兵、刘强，出席四机公司务虚会，重点听取未来三年发展规划，围绕四机公司制约未来发展瓶颈问题进行务虚研讨。
谢永金要求
一要转变思路。要以客户为中心，以价值创造为主线，推进两个转型，培育单项冠军，为石化机械打造百亿企业做贡献。
二要激发活力。人是起重机械的活力是发展是起重机械的最大潜力，要深入抓好“三个决裂”教育，坚决与落后是起重机械的思想观念、麻木的精神状态、虚浮的工作作风决裂，以点带面加快推进深化改革。
三要狠抓落实。要把任务表单化，逐项明确要解决的问题、时间进度要求、具体工作措施，以越是艰险越向前的无畏气概，把发展目标和思路一项项落实到位。
王峻乔指出
四机公司要深刻认识内外环境的变化，树立正确价值理念，坚定未来发展信心。要以问题为导向，摸清潜在市场需求，为客户创造价值。要以事业、待遇、感情吸引人才、留住人才，抓好优势转化，提升技术创新能力、经营管理能力，更好地谋划产业布局、推动企业发展。
公司机关部门负责人、四机公司领导班子参加会议。
来源：党群工作部
责编：卢 鹏
校对：张 锐
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