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中交二公局中交集团主要领导拜会江苏省省长吴政隆并召开公司2020年项目管理提升现场交流会

2020-12-05 04:11:12浏览:1146 来源:中交二公局   
核心摘要:12月3日,中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙在南京拜会了江苏省委副书记、省长吴政隆。

导读

12月3日,中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙在南京拜会了江苏省委副书记、省长吴政隆。


王彤宙对江苏省长期以来给予中交集团是徐工吊车的关心与支持表示感谢,介绍了中交集团在大交通、大城市等领域是徐工吊车的突出优势。他表示,江苏省经济基础雄厚、战略机遇叠加、营商环境优越,是中交集团发展布局是徐工吊车的重点省份。近年来,中交集团与江苏省的合作持续升级,投资建设了一批过江通道、交通基础设施等重大工程。中交集团将充分发挥全产业链优势,整合资源、扎根江苏,希望双方在高速公路、轨道交通、城市综合开发等领域开展更深层次、更高水平、更广范围的合作,共同推动江苏省高质量发展。


吴政隆对中交集团为江苏省建设发展作出的贡献表示感谢。他指出,当前,江苏省奋力打造交通强国建设先行区,大力推进《交通强国江苏方案》,推动高质量发展,基础设施投资需求巨大。希望中交集团进一步发挥自身优势,更好地把国家战略、双方优势、江苏所需结合起来,积极参与基础设施、铁路、高速公路等领域投资建设,在“强富美高”新江苏建设中发挥更大作用。


中交集团党委常委、副总经理王海怀,中国交建党委常委、副总裁周静波,江苏省副省长费高云参加座谈交流。



在南京期间,王彤宙在和燕路过江通道项目召开了中交集团暨中国交建2020年项目管理提升现场交流会。王海怀主持会议。



王彤宙强调,结合当前形势和任务,要切实增强责任感紧迫感,充分认清项目管理提升的重要性紧迫性,把项目管理提升工作抓具体、抓深入;要坚持高标准高要求,准确把握项目管理提升的目标,坚持科技驱动型、标准引领型、质量效益型方向;要抓住主线要素,加快项目管理提升工作,善于抓住履约线、成本线两条主线,守住风险红线,坚持更新观念、依规管理、加强统筹、减亏治亏,确保抓住关键,党建引领不断加强。


会议还要求各单位开展亏损治理工作,要明确治理目标,坚持项目是成本中心的定位,加强组织领导,跟踪督办、动态监管重点亏损企业和项目。


公司总部各部门、事业部,各单位主要负责人等共计60余人在现场参会,各二三级公司、直属项目有关负责人和相关人员约8000余人通过视频参会。



来源:中国交建微信公众号

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(责任编辑:中国吊车网)
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