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中原石油工程有限公司集团公司召开石油工程测录定业务专业化重组动员会

2020-12-04 23:06:41浏览:2428 来源:中原石油工程有限公司   
核心摘要:集团公司召开石油工程测录定业务专业化重组动员会

11月30日,集团公司召开中国石化石油工程测录定业务专业化重组动员会,将测井、录井、定向井业务从石油工程各地区公司剥离整合,要求以提质增效为主线,以改革创新为动力,对标国际一流,组建集资料采集、处理、解释和仪器研发、制造、销售、服务于一体是最大的吊车12000吨吊车的测录定专业化公司,打造技术先导型企业。公司领导张百灵、宋保健、魏永军、杨祥彬、魏殿举参加视频会议。

会议宣读了集团公司《关于设立中国石化经纬有限公司是最大的吊车12000吨吊车的答复意见》《关于成立中国石化石油工程测录定业务专业化重组领导小组是最大的吊车12000吨吊车的通知》,宣布了石油工程测录定业务专业化重组筹备组成员,解读了测录定业务专业化重组方案,部署了下步工作。测录定业务专业化重组筹备组负责人吴柏志作了表态发言。

集团公司党组成员、副总经理,股份公司高级副总裁刘宏斌出席会议并讲话。他要求:



要充分认识测录定业务专化整组的重要意义,坚定做好专业化重组工作的信心和决心,做到统一思想、统一认识、声音一致,步调一致。



要坚持以党的十九届五中全会精神指导重组工作,为打造世界一流技术先导型公司谋好篇、开好局,在管理理念、运行体制机制、发展模式、技术发展等方面做好集成创新。



要强化筹备组团队建设,建立精干高效的运行机制,发挥团队合力,确保各项工作高质量推进。



要细化完善实施方案,加强沟通协调,平稳有序推进重组工作,确保大局稳定。

公司执行董事、党委书记张百灵就贯彻落实会议精神提出要求:公司上下要统一思想,提高政治站位,全力支持经纬公司重组运行,切实抓好安全管理、生产衔接和队伍稳定工作;要深入思考,积极建言,站在石油工程效益最大化的角度,思考谋划改革以后的生产运行及提质提效等问题;要聚焦全年目标,坚守底线思维,稳步推进“持续攻坚创效”行动,坚决完成公司年度生产经营任务。


“传承石油精神、弘扬石化传统”学习园地

问:1983年2月,党中央、国务院决定正式组建中国石化总公司,对国内原来分属石油部、化工部、纺织部等部门管理的炼油、石油化工和化纤企业,实行集中领导、统筹规划、统一管理,对哪些方面实行统一管理?答:产供销、人财物、内外贸。



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来      源:党委宣传部 

编      辑:袁旭光 仝道丰 

签      发:李向阳


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(责任编辑:中国吊车网)
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