中交二公局局召开2020年第三季度施工生产会

会议是吊车租赁的主要目是吊车租赁的是总结全局三季度施工生产情况，安排部署四季度全局施工生产工作，确保高质量完成全年施工生产任务。

蔡唐涛讲话

蔡唐涛深刻分析了全局当前施工生产形势，充分肯定了施工生产取得是吊车租赁的成绩，特别是二、三季度全局完成进度产值同比均有较大增长,施工生产总体发展势头较好。他从五个方面提出了工作要求，一是思想认识要到位，认真梳理在建项目，倒排年度剩余产值计划；二是资源配置要到位，重点解决影响节点的资源配置问题；三是管控措施要到位，切实在施工措施、安全质量、奖惩手段等问题上想办法；四是抓重点项目和重点区域，为局全年产值完成做好支撑；五是加强项目成本管控，切实加大审计问题整改管理力度。

王海宝针对“两铁”项目管理提出四项工作要求，一是落实各个参建公司主体责任；二是抓好“两铁”项目质量管理；三是切实加强物资材料管理；四是加大技术人才和劳务队伍等资源储备力度。

李灏针对下一阶段全局施工生产工作进行了安排和部署，一是坚定信心，咬定目标，坚决完成年度产值任务目标；二是优化流程，放管结合，有力推进项目管理优化升级工作；三是准确把握，高标准严要求，做精做细做实项目管控；四是提高站位，强化落实，扛牢安全生产与质量环保管理责任。同时，对四季度坚持做好“外防输入、内防反弹”的常态化防控工作提出了相关要求。

陈险峰针对海外项目管理提出五项工作要求，一是抓好海外疫情防控；二是抓重点项目生产；三是持续深化属地化资源配置；四是认真做好项目履约风险控制；五是加强海外项目安全生产管理。

会议通报了三季度全局施工生产情况、海外项目施工生产情况、物资设备管理情况，渝湘复线、贵黄高速、平南高速总包部以及三公司、四公司、远通公司作了三季度施工生产情况汇报。

局相关副总工，局相关部门负责人，以及各子（分）公司、海外事业部、贵黄高速、乌尉高速、渝湘复线、平南高速总包（项目）共计90余人参加会议。

供稿丨蔡雪锋  编辑丨詹行塔  审核丨曹小荣