
深化改革,是近年出现是佛山吊车的高频词。
从党中央到地方政府,从国有企业到民营单位,从机关部门到后勤一线,可以说,深化改革是佛山吊车的举措无处不在,深化改革是佛山吊车的步伐稳健从容。
在时代改革发展大潮中,集团公司也积极调整战略布局,不断深化改革举措,在广州成立市政公司,在雄安新区注册第一家央企建筑类实体——中铁雄安建筑公司,在西安成立六公司,正式吹响了深耕华南区域、进军雄安新区、拓展西北市场的号角。
面对残酷的竞争,市场的洗礼,实践的检验,三家年轻的企业到底成长了没有、发展得如何?让我们一起走近他们,了解一下年轻企业立体的、多方面的、全方位的成长历程。
文字撰写|杨辉、潘圆圆、杨京润、陆刚
1
市政公司:深耕华南快速成长
这是一个新生的“生命”,“分转子”的成功实现还不足1年;
这是一支富有朝气、充满活力的队伍,员工的平均年龄不足33岁;
这是一个只争朝夕、攻坚啃硬的团队,面对困难敢于喊出“困难面前有我们,我们面前没困难”豪言壮语;
这一年,全体市政人有辛苦,也有欢乐;有付出,更有回报。这一切,源自于年轻的团队在风雨历练后收获的点赞,在百折不挠后收获的荣誉,在攻坚克难后收获的成长……
这一年,经营布局迈出新步伐。公司党委继续强化经营龙头地位,紧紧围绕“做实区域经营,做好省内铁路公路市场”和“经营要素完善和企业软实力提升”积极开展工作,增设经营网点(区域)6个,中标项目6个。尤其年初进军海南,填补了集团公司在该市场多年的空白,为集团公司实施路内、路外、海外“三位一体”的发展战略发挥重要作用,打造新的经济增长极。如今,公司对整个广东省逐步形成覆盖,再以广东省为“支点”,扩展到江西、湖北、湖南、海南、云南等省。
这一年,品牌信誉建设见到新成效。围绕“品牌信誉建设年”活动,面对黄埔轻轨1号线“9.30”开通试运行巨大压力,公司主要领导现场办公,机关人员驻扎一线,通过倒排工期、重构组织、重建机制、高效保障,硬是将外界普遍认为“不可能”完成的任务一个个变成了“可能”,向业主递交了一份超出预期的靓丽答卷,赢得了业主“真行、真快、真动脑筋了、真有战斗力”高度评价。玉磨铁路南联山隧道工程,在安全风险高,环保压力大,材料价格上涨快,资金供应不足等一系列困难面前,项目领导班子主动出击,强化施工生产组织管理,赢得了昆明局集团公司通报表彰奖励。南大干线作为广东省重点项目,项目部严格文明施工、安全施工,受到了广州市中心交通项目管理中心通报表彰,为集团公司赢得了荣誉。
这一年,引才育才用才留才取得新进展。紧跟快速发展步伐,公司把人才培养作为企业发展的当务之急,重中之重工作来抓,在强化整体规划,加快引才步伐,全年新增员工100余人;注重培养使用,确保人尽其才,一大批年轻人得到快速成长;解决后顾之忧,为47人办理好落户手续,为26人办理了广州市及花都区人才绿卡,为12名员工子女初始入学和转学争取重点企业政策性照顾学位资格,对接花都区两家三甲医院,畅通了绿色就医通道。
这一年,公司积极承办集团公司“不忘初心,牢记使命,时代楷模,央企脊梁”先进事迹报告会暨慰问演出,赢得了花都区总工会、花都区交通局、荔湾区住房建设局和集团公司兄弟单位的点赞,在集团内外树立了市政人的良好形象。
新的一年,随着经营模式的多样化,业务领域的多元化,项目管理的精细化,年轻的市政公司只争朝夕、不负韶华,必将为集团公司打造新的经济增长极,做出新的更大贡献。
2
雄安公司:立足新区展新貌
雄安公司作为首家在新区完成工商注册的建筑类实体央企子公司,以“立足雄安、扎根雄安、服务雄安”为宗旨,勇于开拓,坚持以管理创新和科技创新作为“双轮驱动”,加强战略谋划,增强应对能力。
这一年,新人展示新活力。2019年是雄安新区总体规划落地实施的开局之年,也是新区全面建设之年。雄安公司紧跟新区发展的步伐,不断壮大作战队伍,吸收38名“新鲜血液”,积极对新人进行岗前培训、导师带徒等活动。公司35岁以下的职工占总人数的百分之八十二,人人身兼数职,一专多能。大家自发抱团,学习气氛稳增不减,两年一建证各通过11人,使公司稳步前进的步伐更加坚定有力。
这一年,创新取得新突破。纳污坑塘项目作为公司新区首标,13名年轻职工打破传统思想,以科技创新突破新发展,申请节能均匀型曝气机、免冲水生物降解马桶、污水处理制剂及使用方法等共计8项专利,其中《一种可旋转角度的测量棱镜杆》已获得授权。他们还将“二维码”技术玩转每一个施工重地,通过扫一扫,一键了解每一项工程的前世和今生。顺应隔碱沟项目,继续在引进的高科技机器反复探索,独创的水陆两用挖掘机挖斗、改装的小型河道漂浮物打捞机、重组的综合型垃圾分拣机、一次性锄草的多功能芦苇修剪机,新科技和新想法的同步运用,不仅保障了雄安质量,更践行了雄安速速,得到有关专家和政府领导的高度赞扬。
这一年,合作收获新业绩。2019年,雄安公司开辟西藏新领域,并实现滚动经营;在雄安新区管委会宣传中心学习组邀请下,机关支部党员并入“学习强国”,与雄安新区宣传中心下级13家进驻新区的央企和属地单位同组学习,学习排名持续首位。公司坚持以党建引领企业发展与中共项城市自然资源和规划局党组、中国移动雄安新区分公司党委分别开展“联合党建”活动;牡丹江项目获得2019年度黑龙江省优质工程奖,并与集团公司首批进行装配式施工的北京玉景阳光项目分别评为集团公司BIM技术应用青年示范岗。
青春最美的颜色,是炽热的心。用炽热的心火去开辟先河,他们坚信收获绿荫在册。2020年,雄安公司将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,战胜各种风险挑战,全力奔跑,齐心协力推进公司全面稳定健康持续发展,唱响二十二局在新区的“青春之歌”。
3
六公司:扎根西北扬帆起航
“春华秋实满庭芳,栉风沐雨砥砺行”,回望2019,我们作为22局的“新生代”,克服了重重困难,突破了层层挑战,在西北地区、在大西安落地生根,茁壮成长。
这一年,我们从零起步,主动出击,迅速打开局面,取得了突破成绩。目前在手项目7个,全年新增合同额27.39亿元。在新疆、青海、宁夏、陕西等省建立了自己的根据地。
这一年,我们统筹全局,定向突破。抓企业资质增项和升级,2019年全年申报取得6项总承包二级资质和13项专业承包二级资质,其中机电工程和电力工程施工总承包二级资质更是集团公司首家获得者,为集团公司在发展能源产业和机电制造领域奠定了基础。
这一年,我们由少而精,合力发展!结合实际,新出台100余项规章制度,完成ISO三大管理体系认证,理顺管理渠道,有效提高公司基础工作管理水平。为了公司长远优质发展,我们紧抓人才队伍建设,构建公平、公正的用人机制,同时不拘一格,广泛引入人才。目前公司在册职工117人,各类专业技术人员占员工数量的78.5%,为走专业化工程子公司打下了坚实基础。
这一年,我们科学规划,统筹管理,在安全质量、物资设备、劳务队伍、资金计划、成本经营等五大方面总结出了一套适用于本公司小而精的管理体系,项目管理水平稳步提高。在建工程延安上林华府项目在历次评比始终前二的成绩;新疆石河子项目跑步进场,创造6个100%,得到政府嘉奖,收获表扬信。茅台项目高速推进,稳步创效,连续四次局指评比第一。
这一年,我们初心不变,勇担使命,以党的领导核心和政治核心作用切实推动企业党建工作与生产经营深度融合,以反腐倡廉教育活动推动落实党风廉政建设,以“信任、团结,联动、肃纪”的企业文化凝聚和引导全体干部职工。有效激活了生产力,提高了执行力、增强了竞争力,催生了凝聚力,保障了公司一年多来持续稳步向好的发展势头。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,2020我们将不忘初心,砥砺前行,不负韶华,为实现公司“做大、做强、做优”继续努力奋进。
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