中铁二十二局集团【盘点2019】在改革中试验，用发展来检测，京诚一定成！

改革再出发，要树立“改革规“。检测公司立足于强化制度体系建设，改进工作方法，提高管理效率，确保企业改革稳步发展。在管理成效上，实现了生产经营更加高效，质量安全更加可控，技术成果更加显著，人才培养更加新颖，党建文化更见实效的新局面。公司2019年共制定修订管理制度 61个;先后召开三次机关作风整顿会议，旨在打造风清气正、团结协作的工作氛围。

审视当下，企业如何在内外部发展环境深刻变革中找准新道路，实现新突破?检测公司按照“品牌信誉建设”和“质量提升”的定位，突出“服务”职能是生产经营的核心要义，以改革“再出发”的姿态，最大限度释放生产经营活力，努力做大发展增量。

公司高度重视服务质量提升，充分认识试验检测在工程建设中担任的重要角色，不断提高试验检测人员素质，建立人员岗位责任制，注重营造“比、学、赶、超”的良好氛围。严把材料关、质量关，提高各部门的有效协调。每个新试验室上场前，由公司主管领导亲自带队，各业务部门靠前指导，从项目试验室驻地建设，设备就位调试，直至验收后正常运转，均由检测专业人员全程进行过程指导、有效管控。公司建立监督检查机制，定期开展质量监督检查活动，确保各试验室运转有序。

2019年，检测公司承建南沿江铁路项目中心试验室，高速度、高标准、高质量完成试验室建设并一次性通过业主验收，收到业主单位中国铁路上海局集团南沿江铁路建设指挥部的表扬贺信；三清高速（曲靖段）项目试验室，自检测公司收到中标通知书后，跑步进场、迅速铺开，顺利完成验收，受到业主单位中建曲靖高速公路投资有限公司和监管单位曲靖市交通局质监站的表扬。

年初，检测公司对经营理念做出相应调整，更加突出“经营承揽和市场开发”核心职能，抢抓三清高速曲靖段、景宁高速公路建设机遇，在短期内无法突破综合甲级、见证取样资质和进入铁总名录的限制下，检测公司主管领导亲自上阵，瞄准市场，根据重点项目跟踪布局，有步骤地做好跟进活动，策划沟通，利用公司优势资源主动出击，先后揽获三清高速公路(曲靖段)项目、云南景宁高速等局外项目。截至目前，检测公司2019年新签合同额已突破一亿元大关。

悠悠万事，用人为大。改革再出发，关键需要一大批与时俱进的改革者。公司持续在人才培养上出实招，坚持引育并重，打造结构优化、布局合理、素质精良的人才队伍。

2019年6月，检测公司与石家庄铁路职业技术学院签订校企合作战略框架协议，挂牌成立“石家庄铁路职业技术学院——中铁京诚工程检测有限公司产学研合作基地”和“就业基地”，共吸收25名实习生。

与石家庄铁路职业技术学院签订战略合作协议

2019年9月，为推进公司科级干部选人用人工作的科学化、规范化，确保选人用人的公正性，通过公开遴选的方式提拔三名机关部门负责人。副总经理朱莹荣获集团公司“十大榜样”称号，其先进事迹在集团公司“国企楷模、央企脊梁”先进事迹报告会中得以宣讲，为22局职工树立了榜样。

集团公司“十大榜样”——朱莹

公司举办试验检测技能大赛，试验检测技术人员同台竞技、交流学习；11月，广佛项目试验室质量负责人王伟代表集团公司参加中国铁建职业技能竞赛，取得前十五名好成绩，获得中国铁建先锋工人奖章、中国铁建青年岗位能手称号。

中国铁建青年岗位能手——王伟