中铁二十二局集团孟广顺到五公司调研并开展“两金”压控及专项清理督导工作

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为做好“两金”压控工作，引导企业健康发展，9月17日上午，集团公司董事长孟广顺一行到五公司调研，开展“两金”压控及专项清理督导工作并召开座谈会，集团公司经济管理处处长王辉主持座谈会。

会场全景

会上，孟广顺听取了五公司关于生产经营及“两金”压控是挖掘机吊车视频的汇报，指出“两金”占比居高不下会影响企业健康平衡发展，并对五公司当前发展现状及取得是挖掘机吊车视频的成绩给予了肯定。

他指出，去年以来五公司紧跟集团公司改革步伐，企业经营承揽大幅提升、项目管理逐步规范，班子成员敢于担当、以身垂范，地方关系日益顺畅，这充分说明五公司当前发展思路正确，适应市场发展规律，企业已驶入快速发展是挖掘机吊车视频的轨道。

孟广顺讲话

孟广顺剖析了五公司在经营规模、资金问题、亏损项目治理，精细化管理等方面存在的问题，并针对下一阶段发展提出了六点具体要求：

一是要进一步明确发展战略，牢记“二十二局集团西南地区形象窗口”的定位，充分借助外部平台，抓好项目策划跟踪，立足川渝，拓展外部地区，培育以川渝、广州、贵州茅台为骨干的核心市场和客户，力争两年之内打造百亿企业、百亿项目集群。

二是要从治理好收尾项目，高度重视重难点项目，加大新中标新上场项目管理力度，抓好“两金”压控，管住干部、职工队伍、劳务队伍、资金、合同等五方面入手，“出重拳”加强企业治理。

三是要研究生产要素配置，缓解资金压力，提升产值指标，努力做到企业发展经营规模、营业收入、施工能力增长相匹配，同时要“集中精力干好活”，加强施工生产过程中的管控，不断提升施工生产能力。

四是要提升企业综合品质，创建五公司在西南地区的过硬品牌，展现央企实力，要从人才引进培养、选人用人、提升精气神，规范管理、讲求诚信等方面入手，努力锻造一支过硬的干部人才队伍。

五是要以提高全公司职工福祉为核心，珍惜岗位平台，增强职业敏感性，勇于担当、锐意进取，永葆对事业的进取心，进一步增强班子的凝聚力战斗力，推动五公司持续高质量发展。

六是要认真履行“两个责任”，不断加强党的建设，推进全面从严治党，以党建引领企业健康发展。

会议现场

汪新立作企业生产经营情况汇报

集团公司财务处处长张兆亮对五公司专项督导情况进行了通报，经营计划处处长王飞对五公司的经营承揽情况进行了通报，经济管理处处长王辉作会议总结。

会上，五公司党委书记、董事长汪新立就企业基本情况、发展现状、存在问题、下一步发展规划以及需要集团公司协调解决的问题等方面，进行了工作汇报。副总经理、总会计师袁航做了“两金”压控工作专题汇报。

五公司领导班子成员、部门以上人员、部分收尾项目负责人参加座谈会。（文字：王金玲/图片：唐海洋）

责任编辑 | 唐海洋

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