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集团公司党委副书记、工会主席王参军一行到兰州东方红广场项目部检查指导工作
一是，在岗人员要热爱工作，保持工作的积极性，要身兼数职，加强自身技术技能建设，同时要加强和施工队伍的协调能力，项目经理要带头做好项目部的成本控制，深入一线，尽职尽责，配合施工队伍，共同创造效益；
二是，项目部要保证职工的权益和福利，广大一线职工是企业发展的基石，是企业进步和成长的象征，项目部要积极创效，保证职工的基本工资的发放和五险一金的缴纳，维护职工合法权益，规划好每位职工的未来发展方向和职业前景；
三是，要积极做好“清廉党风”建设，党支部要做好“三会一课”相关工作，明确加强廉政建设，增强全体干部的服务意识，切实转变工作作风，积极响应主题教育要求形成典型示范带动的良好氛围。（图文：韩海滨、王英）
集团公司副总经理渠巨华出席丽江市永胜县耕地提质改造项目揭牌仪式
丽江项目位于云南省丽江市永胜县，承包范围为永胜县内面积约10万亩的耕地提质改造，计划工期3年。该工程完成后，将形成田成方、渠成网、林成行、路相通的田园化格局，明显提高土地利用率，改善耕地质量，充分带动周边生态农业发展，加大农民的生产收益。（图文：赵庆明、崔雪）
集团公司副总经理、总工程师王爱国一行到绍兴项目检查指导工作
集团公司此次组织强大的专家团队亲临绍兴对鉴湖大桥专项施工方案进行评审并提出了宝贵意见，体现了集团公司对本项目的高度重视和支持。项目部全体管理人员必将不辱使命，会以高昂的斗志、饱满的激情、高度的责任感、使命感迎接挑战，以高标准、严要求，科学管理、精心组织施工，为绍兴人民交一份满意的答卷。（图文：刘慧琳）
集团公司副总经理、总工程师王爱国到一公司（哈建）调研并开展“两金压控及专项清理”督导工作
王爱国在充分肯定一公司（哈建）在“两金”压控、专项清理等方面取得较好效果的同时，指出企业管理中存在的问题，同时提出了八点要求：一是加强组织领导，提高工作认识；二是强化过程管控，加强源头控制；三是重视变更索赔工作，尽快实现确权；四是利用国家政策，压控难点领域；五是加强收尾项目管理，及时锁定对下债；六是积极消化风险资产，提高资产质量；七是进一步完善考核体系，加大考核力度；八是持续追踪，确保各单位落实情况。（图文：徐鸣禹、孔德丽）
责 任 编 辑 | 胡丛冉
运 维 联 络 | 唐海洋
执 行 主 编 | 李便华 华建宇
主 编 | 孔祥文
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