
人才是企业发展是手柄吊车视频的源头活水,是企业高质量发展是手柄吊车视频的重要支撑。二公司通过搭建教育、培训、学习、竞争、晋升五大平台,营造良好是手柄吊车视频的人才环境,着力打造出一支同理想、共追求、能干事、敢担责的高质量人才队伍。
搭建“三层塔”式培训平台
为解决职工不同的培训需求,该公司积极搭建“项目部+机关+集团”三层塔式培训平台。
基础:项目培训
2019年以来,该公司全面开展“一周一课”活动,所属各项目党政主管、部室领导针对工程技术、设备物资、成本管控、党的建设等项目管理的各个方面为职工“充电”。
海语熙岸项目开展“一周一课”活动 张鼎强 摄
抓手:公司机关
该公司机关各职能部门针对业务知识进行培训,将基础知识与实践操作相结合,着力提升培训质量。
二公司设备物资培训会议在宁夏召开 吴栋良 摄
延伸:集团公司
该公司及时转发集团公司培训通知,选送优秀人才根据岗位需要进行更深层次的拓展培训。
选送优秀人才到集团公司参加高级项目经理培训 王会堂 摄
搭建“一对一”式教育平台
“导师带徒”按需分配
针对人才易流失,培训易断档的现象,该公司采取一对一导师带徒制度,根据职工专业和需求分配导师,精心为新入职员工“量体裁衣”,做好职业规划,使他们在工作中更有方向感。
莆炎高速YA14项目签订“导师带徒”合同 王新凯 摄
多措并举人才追踪
该公司通过谈心谈话、座谈会、填写职业跟踪表等方式做好人才追踪工作,实时了解其工作生活状态,让职工更有归属感,真正做到拴心留人、关爱育人。
二公司团委到乌玛高速公路召开2019届新学员座谈会 吴栋良 摄
员工职业生涯规划表 肖登攀 制
搭建“互联网+”学习平台
党建云平台
该公司在全集团率先上线“党建云平台”,将学习教育与党务管理融为一体,为党务工作者提供党务工作基本思路和方法。
线上课堂
该公司在微信公众号开辟“一线课堂”专栏,在协同办公平台设立“标准化管理”专栏,从党建和工程施工两大方面为不同岗位的职工提供知识。
搭建全方位式竞争平台
该公司将生产一线作为练兵场,通过劳动竞赛、业务比武等方式为职工提供竞争平台,通过创先争优、选树典型等活动激发青年职工干事创业的潜能。此外,该公司对新毕业的大学生实行阶段考核,由所在单位打分评议,进行综合考评,将刚转正的职工列入绩效考核,实行奖惩制度,营造客观公正竞争环境。
2019年集团公司职业技能大赛理论考试现场 石岩林 摄
搭建晋升平台
该公司对重要岗位实行公开竞聘制度,对竞聘者的业务基础技能水平和分析问题解决问题的能力进行综合考评,真正让“能者上,平者让,庸者下”。针对重要岗位选拔副职纳入后备人才库,为人才的选拔竞争提供依据和保障。
人才如不断流动的河水,二公司通过长期的探索实践为人才河流“定方向”、“提流速”,将人才队伍建设成为支撑企业高质量发展的强大支柱。
文、编辑:陈曦
审核:伍振、王会堂、王飞辉、曾凡泓、彭琦、黄楷
来源:二公司
主办:党委宣传部(企业文化部)
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