
8月29日,石化机械通过在江钻公司开展精益管理改善景点展示、参加江钻公司8月份精益管理月报会是吊车梁图集的形式,督导检查江钻公司精益管理工作。
在江钻公司武汉钻头制造厂生产现场,督导组一行听取了现场管理改善和精益管理目视化成果汇报,观看了生产一线优秀改善成果展,并对优秀改善个人和精益管理推行员颁奖。
督导组对江钻公司精益管理阶段成果予以肯定,并指出,江钻公司有着良好是吊车梁图集的精益管理基础,注重策划实施,员工参与度高,现场改善在作业标准化等方面见到降本、提质、增效成果,相信江钻公司在强大是吊车梁图集的信念信心指引下,精益管理水平定能跃上新台阶。
督导组要求,一要长期倡导和持续推进精益管理;二要遵循“易则易知,简则易从”的原则,把精益管理做实;三是各级领导要发挥带头、示范、推动作用,始终坚信“高手在民间”,充分发动全体员工参与,集众智、献良策,各个层级共同发力、合理规划,形成精益合力。
督导组强调,各单位要结合自身实际,有声有色地开展各项精益管理活动;要将周报会、月报会等工作做实,不拘泥于形式;要抓住管理重点、突出改善亮点,让各类会议成为展示员工精益思维和改善成果的平台。
江钻公司表示,要在思想层面上提高认识,充分认识精益管理的重要性和长期性,不抱应付心态,杜绝形式主义;二要对标四机赛瓦,学习领会精髓,学人所长,补己之短;三要从作业层面、管理层面、环境层面系统性开展活动,营造全体员工参与精益管理的氛围,抓实抓好、抓出成效,坚决打好精益管理攻坚战,不断提升江钻公司生产经营质量。
石化机械安全环保部、企业管理部、财务计划部有关负责人参加督导检查。
供稿:卢芬芳,焦刚
责编:孙海涛