『中铁二十二局集团』加压奋进！各单位迅速掀起贯彻落实2022年年中工作会议精神热潮③

2022年年中工作会议召开后，各单位迅速响应号召，积极组织学习，认真贯彻落实，纷纷表示要紧跟集团公司要求部署，结合自身工作实际，坚定信心、直面挑战、加压奋进，坚决完成全年各项目标任务，为开创集团公司高质量品质发展新局面贡献力量。

“火车头”奖章获得者  二公司陈金志

“火车头”奖章获得者  三公司于赟

今年4月份，刚刚获得全国铁路总工会“火车头”奖章的三公司副总工程师、福厦客专项目经理于赟说：“集团公司年中工作会总结成绩客观真实，形势研判高瞻远瞩，分析问题实事求是，谋划下半年高质量品质发展的各项要求既有宏观站位，也非常具有可操作性，十分鼓舞人心，更加坚定了我们完成好下半年各项工作的信心和决心。当前福厦客专项目正值攻坚大干的关键时期，我们必将以深入贯彻落实会议精神为契机，进一步细化举措，抓好施工组织，保障安全质量，以优异的成绩喜迎二十大的胜利召开”。

北京市优秀共产党员  房地产公司郭伟

2022年集团公司年中工作会，紧紧围绕“做总结、找短板、稳信心、抓落实”四个方面分析集团公司上半年形势，安排部署下半年重点目标任务。此次会议令我备受鼓舞，同时感受到“动力”与“压力”并存。“动力”在于面对形势异常艰巨复杂的情况，集团公司生产运营平稳有序，党建统领、生产经营、改革创新等各项工作持续推进，这些让我感受到了企业发展的坚定信心和磅礴动力；“压力”在于企业面临的形势依然严峻，但每一次的进步都离不开与困难的正面交锋。作为一名项目基层管理者，我将持续深化“项目管理提升年”各项要求，做到“咬定一个目标、突出五个聚焦”，立足“项目创誉、项目创效、项目育人”目标，通过坚持问题与结果导向，精准发力、逐项攻克，奋力完成年度各项发展目标，以优异的成绩为党的二十大献礼！

“首都劳动奖章”获得者  电气化公司李超

集团公司2022年年中工作会报告总结了上半年工作，分析研判了当前形势，明确了下半年工作思路和举措，求真务实，鼓舞人心，催人奋进。

今年上半年，面对严峻复杂的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司生产经营稳步推进，战略谋划高位推动，改革创新走深走实，群团工作有声有色，疫情防控有序有力，这些成绩的背后凝结着中铁二十二局全体职工负重前行、攻坚克难、奋力拼搏的汗水。作为一名党员干部，我要积极做好工作会精神的学习宣传贯彻工作，真正将会议精神传达到项目每一名干部职工，落实好“项目管理提升年”各项活动要求。

我相信只要锚定目标向前冲，撸起袖子加油干，就没有解决不了的问题、没有攻克不了的难关、没有完成不了的任务，就一定能够翻过一山再攀一峰，就一定能圆满完成全年各项目标任务。让我们以青春建功的实际行动，尽我所能，助力集团公司高质量发展，筑梦集团公司更加美好的明天！

中国铁建“青年文明号”  二公司紫金桥项目部

集团公司年中工作会议召开后，二公司紫金桥项目部迅速掀起学习热潮。通过学习会议精神，项目部将继续坚持以政治建团为基、以服务青年为本，增强引领力、组织力、服务力，紧紧围绕“项目管理提升年”开展系列主题活动，持续开展青年精神素养提升工程，自觉担当尽责，心系广大青年，充分发挥桥梁纽带作用，团结带领团员青年成长为有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，引导团员青年积极融入企业攻坚创效各项工作，为全面完成集团公司“提质、增产、创誉、创效、育人”的总体目标、为践行“请党放心、强国有我”的青春誓言，当好团员青年的引路人、贴心人。

中国铁建“青年文明号”   轨道公司苏州地铁7号线项目部

集团公司年中工作会议召开后，轨道公司苏州地铁7号线项目部积极组织学习宣贯，并结合项目施工生产情况，总结成绩、正视差距、分析形势、部署工作。在下半年工作中，苏州地铁7号线项目将坚持党建引领，紧密围绕 “咬定一个目标”“突出五个聚焦”会议精神，充分结合“项目管理提升年”主题活动，查找不足，精准发力，靶向施策，强力整治，夯实安全基础，狠抓质量进度，动员项目部全体干部职工坚定目标决心、保持攻坚耐力，为促进企业高质量发展持续发力，将苏州地铁7号线项目部打造成能打硬仗、打胜仗的硬堡垒。

项目部在2022年一季度苏州市轨道交通参建企业履约信用考核中排名第一，获评AA级。先后被评为江苏省“建筑施工标准化星级工地”、苏州市“建筑施工标准化文明示范工地（平安工地）”等荣誉称号，并于日前被苏州市住建局质安站确定为党建共建“质安卫士新时代文明实践点”。

新员工代表  勘察设计院董英俊

集团公司年中工作会议刚刚落下帷幕，作为新入职员工，我第一时间学习了会议精神，对企业的主要业务、战略定位、发展方向有了更清晰和全面的认识。会上，集团公司主管领导从党的建设、生产经营、安全质量、经济运行、深化改革、群团工作、疫情防控等方面做了全面详细的总结，既肯定了取得的成绩，也提出了当前存在的问题。“一心两高三项四同五清五明六抓”发展战略路径、“四个突破”“三个转型”，这些基于对市场及企业现状的科学研判，必将带领企业完成集团公司“十四五”规划的各项目标。

我一定不辜负领导嘱托与企业厚望，用自己的专业知识，为企业的高质量稳步发展贡献自己的一份力量。