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丘小广到广湛铁路项目检查指导工作
张宝强带队检查2022年上半年《集体合同》履行情况和群安工作
7月11日至21日，党委副书记、工会主席、副总经理张宝强带队检查城轨公司、五公司、北京公司、一公司（视频连线）2022年上半年《集体合同》履行情况和群安工作。
张宝强一行听取了各单位2022年上半年《集体合同》履行情况和工会工作开展情况，并与职工代表进行座谈交流，对下一步重点工作提出三点要求：一是要从讲政治高度做好《集体合同》履行，实现职工与企业同发展、共进步；二是要切实保障职工合法权益，做好员工工资按时发放、休息休假、海外员工家属关爱等各项工作；三是要增强履职能力，深入基层，解决职工急难愁盼事，真正提高员工幸福指数；四是要聚焦企业效益提升，广泛开展职工创新创效活动，抓好员工教育培训，提升员工素质，增强企业活力。
于庆涛到六公司沈阳地铁三号线开展“关爱员工 夏送清凉”慰问活动
7月20日，副总经理于庆涛到六公司沈阳地铁三号线项目开展“关爱员工 夏送清凉”慰问活动。东北指挥部，六公司相关负责人及项目职工代表30余人参加此次活动。
在慰问现场，于庆涛充分肯定了项目部取得的成绩，为项目职工送上清凉慰问品，叮嘱他们要合理调整工作和休息时间，并对项目下一步工作提出四点要求：一是严格落实股份公司“八个一”系列安全生产相关工作部署；二是围绕兑现合同承诺、全面履约这条主线，抓好施工工期、安全质量、成本管控等基础工作；三是要确保大商务管理工作在项目落地生根，实现“效益提升、价值创造”目标；四是要高度重视雨季汛期安全管控，隐患排查整治工作。
许志忠到天津公司武道路2标项目检查指导工作
7月13日至14日，总经济师、副总经理许志忠到天津公司武道路2标项目检查指导工作。工管中心、片区稽查队，西南指挥部、天津公司相关负责人陪同检查。
徐林峰参加六公司2022年上半年经济运行分析会议
7月25日，总会计师徐林峰带队参加六公司2022年上半年经济运行分析会议。会议采用“现场+视频”方式举行，集团公司总部、六公司和所属项目部共计121人参加会议。
徐林峰对六公司经济运行分析中劳务队伍选用、材料采购、机械租赁、债务风险处置、审计问题整改等方面提出了意见，并对下一步工作提出十点要求：一是在推动落实十四五规划定位上下功夫；二是在聚焦主责主业的经营开发上下功夫；三是在做好深化国企改革三年行动“后半篇”文章下功夫；四是在推动重点项目生产履约、增产创收上下功夫；五是在推动大商务管理、优质承揽、降本增效上下功夫；六是在督促项目及时缴纳风险抵押金上下功夫；七是在持续深化资金运营管理上下功夫；八是在防范化解债务风险上下功夫；九是在深入贯彻综合治理专项行动上下功夫；十是在深化经济运行分析成果运用上下功夫。
会上，集团公司财务部、商务部负责人对六公司及相关项目经济运行分析报告进行了详细点评，对经济运行中存在问题提出了解决建议。
张文格到六公司本桓公路项目、沈阳地铁三号线项目检查指导工作
7月22日至 24日，总工程师张文格到六公司本桓公路项目、沈阳地铁三号线项目检查指导工作。技术中心，六公司相关负责人陪同检查。
张文格在本桓公路项目详细了解前期施工存在的困难和问题，对下一步工作提出六点要求：一是要加快项目管理人员、劳务队伍进场；二是要做到项目每天召开碰头会，总结当天工作和安排第二天计划；三是六公司要协助项目梳理优化设计及施工方案；四是要加快首开工点及试验室、拌合站的施工进度；五是要对施工重点难点工程认真分析、总结，确保项目前期施工顺利推进；六是要坚持高标准定位、高质量建设、高效率推进项目前期施工建设。
张文格察看了沈阳地铁三号线大于区间暗挖施工和于洪新城站主体施工，对项目下一步工作提出七点要求：一是在确保安全质量的前提下，多开工作面，保增长，确保完成年度施工生产任务；二是夯实工程质量，加强施工方案管理，提高经济效益；三是要严格按照规范实事求是建立项目“四大工程量”台账，形成常态化用表；四是对于起步阶段的见习生，一定要做好“传、帮、带”工作，培养出好苗子；五是增强安全质量施工意识，做好临边防护，特别是主体施工渗漏水问题；六是加强廉洁警示教育，增强技术人员廉洁从业意识；七是做好二次经营，以现场保市场，实现滚动发展。
热烈祝贺！2021年下半年铁路信用评价再获A级
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荣获中国中铁2021年度 “经营工作先进单位”称号
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