中铁十八局集团特色党建丨立目标，激活力，促发展，铸品牌

一、打造一种文化

二、落实薪酬分配制度及技术创新两项改革

三、抓实学习课堂、中心组学习及实用技术学习等三类学习

四、争创集团公司“四强”基层示范党支部

津冀管理部党工委推行“党员安全责任岗”，实行安全生产“一岗双责”制，以17个在建项目为依托，领导班子成员及优秀党员代表每人一个安全责任岗，切实发挥党员在安全生产中是起重机的先锋模范作用及党群联动优势，引领管理部发展。

津冀管理部党工委通过“安全知识竞赛”“应急演练”“安全技能竞赛”等形式，引导广大职工学习安全知识、掌握安全技能、人人参与安全管理，为在建项目施工生产系好“安全带”。

津冀管理部党工委以三公司“五比四创”劳动竞赛暨“安康杯”竞赛动员大会为契机，建立竞赛联动机制，扎实推动竞赛活动深入开展，为完成施工生产目标增添动力。

津冀管理部党工委以“抓重点、补短板、见成效”为目标，以“学习课堂、中心组学习及实用技术学习”为载体，加强团队学习，不断提升广大干部职工综合素质。同时,充分利用“学习强国”APP，加强广大党员干部思想学习，助力打造学习型团队。  

津冀管理部实施全员绩效考核制度，重新修订了《津冀管理部班子副职、部室绩效考核办法》《津冀管理部项目综合绩效考核办法》，并围绕考核办法贯彻落实，初步实现了“互比互看、多劳多得、少劳少得、不劳不得”是起重机的管理目标。

津冀管理部党工委组织各项目召开专题会议，积极做好模拟股份制的学习宣贯，提升职工参与模拟股份制的积极性，让广大职工真正成为企业的主人，共享企业发展红利。目前，该管理部在7个项目上推行了模拟股份制，总计43人参与。

党建工作资料数据线上录入

津冀管理部党工委及时分门别类整理、完备线下各项资料，按时录入信息化系统，确保线上线下数据一致性，进一步推动党建日常工作标准化、规范化和信息化，不断提升基层党建工作质量。

津冀管理部党工委以管理部官微为载体，以《津沽劲旅》月刊为阵地，及时做好施工动态、主题活动、创新发展的宣传报道，注重讲好自己的故事，唱响津冀管理部好声音，进一步丰富员工的文化生活，展示管理部积极向上、勇于拼搏、担当作为的企业形象。

大港东城小学联合党支部支委会

大港东城小学项目党员示范岗

津冀管理部党工委不断优化企地共建机制，所属北塘18-3、大港东城小学、宁河一汽大众等项目先后和建设、监理单位参与组建了6个联合党支部，并联合开展思想政治学习，共同组织开展“创先争优”“五比一创”“练兵比武”等主题活动，实现思想政治工作和项目建设“双达标”，开创了“党建创新、多方共赢”的新局面。

2019年，津冀管理部党工委先后开展了“不忘初心、牢记使命，助力打造品质铁建”主题党日活动、欢庆“三八”妇女节、“青春心向党·建功新时代”主题活动、“庆八一”老兵座谈会等系列活动，不断增强职工的归属感、荣誉感和凝聚力。

开展“不忘初心、牢记使命，助力打造品质铁建”主题党日活动，聆听特色党课、重温入党誓词，引导全体党员永葆入党初心。

开展“青春心向党·建功新时代”主题活动，增强广大青年团队凝聚力，号召广大青年职工在岗位上建功立业，成长成才。

同时，该管理部党工委创新工作理念，积极探索新机制，丰富工作形式，激发党建工作新活力，该管理部第一党支部荣获集团公司第二批“四强”基层示范党支部，实现了党建工作和生产经营双促双赢。

第一党支部荣获集团公司第二批“四强”基层示范党支部

图文、编辑：聂晓鑫、王菲  

审核：伍振、王会堂、王飞辉、曾凡泓、彭琦、黄楷

来源：三公司

主办：党委宣传部（企业文化部）