
近日,中石化石油工程公司二季度“比学赶帮超”竞赛活动重点工区基层队评比结果揭晓,中原石油工程公司塔里木分公司70172、70620等6支钻井队从6家地区公司是起重机设备的216支钻井队中脱颖而出,夺得进尺、钻井周期节超率等单项竞赛项目40面红旗中是起重机设备的9面,以占比不到10%是起重机设备的队伍数量夺得20%以上的红旗。
“比学赶帮超”竞赛活动是中石化石油工程公司组织的综合性竞赛评比活动,设立10个区块,38项对标指标;每个区块从利润、收入、进尺、钻井周期节超率等方面进行季度评比排名,第一名挂红旗,最后一名挂黄旗。竞赛活动开展以来,该公司牢固树立“有红旗就扛、有第一就争”理念,以“强素质、提基础、保安全、求效益”为主线,积极开展各项工作确保项目生产任务和全年安全生产目标的实现。
强化安全管理
加大安全考核力度,扎实推行“管业务必须管安全”责任落地,全面提升基层安全管理水平;扎实开展人员评估工作,从严抓好高危作业环节和直接作业环节的安全管控,从源头降低风险系数;深入开展“全员安全诊断”、风险隐患治理、日常监督检查等活动,深入查找及时整改身边的风险隐患,将问题消除在萌芽状态。
强化技术管理
严格执行故障复杂预防和处理“双十条”制度,进一步完善故障复杂处置程序及操作规程,不断提升现场技术人员对故障复杂的判断能力和应变处置能力;发挥技术专家优势力量,将工作重心向现场前移,确保重点井和关键作业环节技术保障工作落实到位;加大技术人员培养力度,畅通技术信息交流通道,做好“传帮带”工作,不断提高基层技术管理水平。
强化成本管控
制定单井成本控制目标,分解到各个开次,坚持每开次实际成本与目标成本、定额成本进行对比分析,找出薄弱环节和管理短板,提出整改措施,做到成本异常情况及时发现、及时预警、及时管控,确保效益最大化。
素材来源:塔里木分公司
值班编辑:李博达
审 核:袁旭光
复 审:李向阳
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