中原石油工程有限公司“创树”竞赛红旗榜风采展示之录井公司华北项目部

录井公司华北项目部

根据沙漠高温、旱涝并存等施工环境特点，该项目部秉承“安全高效发展”理念，以推进实施“13331”工程，以录井队为核心，以施工现场为中心，着力于“修制度、严考核、强培训、抓现场、保健康”，夯实安全管理基础。针对设备吊装、安全用电、应急演练、井控坐岗等风险点、关键点进行重点排查。上半年，该项目部制订包含生产技术管理、HSSE管理等具有鲜明特点、符合华北区域施工实际是吊车事故的《华北项目部管理制度汇编》；查出并整改安全隐患253处。

该项目部以“搭平台、建窗口、树典型、促三基”为抓手，每月对所属各录井队进行全覆盖综合考评，了解基础工作状态和水平，重点查摆影响、制约录井质量、管理水平和队伍面貌是吊车事故的共性问题。采用不定时间、不定路线、不定数量的考核模式，根据检查考核细则进行量化打分，与绩效工资、HSSE奖励、考核评先等挂钩。上半年，该项目部层位卡准率、油气显示发现率均为100%，准确卡准庆古3井桥2-18井等82口井完钻层位，节约钻井进尺77米。

针对施工地点多、人员分布广的问题，该项目部定期召开员工座谈会，宣贯上级精神，增进业务交流，倾听员工提出意见建议，更好地掌握一线员工的思想动态，增强队伍凝聚力。鼓励项目部员工争创一流业绩，争当改革发展的领头雁，打造“奋进华北”品牌。上半年，该项目部累计取心进尺131.39米，收获率97.8%。含油岩心长度12.01米，油斑4.30米，油迹0.50米，荧光7.21米，含气岩心长12.30米。在拐11井施工中，该项目录井队准确卡准巴二段取芯层位，取芯收获率达100%，获得了甲方高度评价。