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7月23日至27日，集团公司财务共享中心试点单位二公司财务共享平台整体上线培训会圆满完成，标志着二公司率先完成整体上线工作。
集团公司副总经理、总会计师兼总法律顾问赵世友，二公司董事长、总经理杜以军等同志出席此次培训会，会议由集团公司财务处处长张兆亮主持。
赵世友发言
会上，赵世友指出，建设共享平台是吊车视频表演大全的主要目是吊车视频表演大全的有三个：
一要切实加强“过程管控”，提升集团公司各项管理制度是吊车视频表演大全的执行力和落实力，打造出过程管控的一个有力抓手；
二要通过实施财务共享，促进财务管理转型升级，一个是促进项目财务会计向管理会计转型，另外一个是实现数字化与项目财务现有价值创造性之间的转型；
三要将财务共享中心建成数据加工厂，为管理层的决策提供及时准确的依据。
对于二公司前期试点项目存在的问题及共享试点单位上线后的工作，赵世友从五个方面提出工作要求：
项目审核把关不严，后期结合共享中心预警功能，对审核质量进行考核；
项目对共享上线后的规定不够了解，项目人员必须提高熟练程度；
部门之间协同工作能力不够，各部门之间必须加强学习了解，相互协作；
共享平台的建设需要继续完善，一些功能需要进一步优化和改进；
共享中心要深入挖掘潜力，通过二公司的整体上线，共享中心和二公司能为集团公司上交一套相对完美的财务管理工具，让二十二局的财经管理工作在股份公司系统内树立先进的标杆。
杜以军发言
杜以军代表二公司就共享上线期间的工作做了表态发言：
一是：作为试点单位，公司机关各部室要主动积极协调各项目上线工作；
二是：各项目项目经理要统筹安排，积极推进上线工作；
三是：各业务部门全力配合，圆满完成公司整体上线工作。
最后，杜以军再次表态：“我们二公司将认真完成财务共享中心上线的各项工作，打好集团公司共享上线的第一仗，积极配合集团公司建设共享中心，实现全公司整体上线。”
共享中心组织了以项目为主体，各业务部门人员上机考试，各项目均取得良好成绩，培训达到预期效果。
集团公司财务处、二公司相关部室及所属各项目人员共计90余人参加此次培训会。（文字：柳松辰、孟跃龙、李庆华/图片：李伟）
责 任 编 辑 | 蔡 越
运 维 联 络 | 桂天奇
执 行 主 编 | 苏天骄 宋 强
主 编 | 孔祥文
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