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导读
工程项目是一个庞大且复杂是抓斗起重机的工程,每个环节、每位同志都是廉洁建设是抓斗起重机的关键人,只有所有参建单位、所有利益相关方都做到洁身自律,才能真正营造风清气正是抓斗起重机的工作土壤。7月24日,茅台集团首创、集团公司及各相关方联合创建的党风廉政建设示范点正式授牌成立。相关方将共同构建多方联动、多级防控的廉洁监督体系,为破解工程建设腐败治理顽疾开辟新天地。
7月24日上午,茅台集团纪委、纪委在3万吨酱香系列酒技改工程及配套设施项目指挥部联合启动了“党风廉政建设示范点”,共同筑起廉洁“防火墙”,着力打通从严治党“最后一公里”,为打造“阳光工程、廉洁工程、优质工程”保驾护航。
会议现场
茅台集团党委委员、纪委书记卓玛才让,茅台集团党委委员、副总经理刘大能,茅台酒股份有限公司副总经理张家齐,集团公司纪委书记安志军等领导及茅台集团相关部门、项目管理人员、设计、勘察、监理单位主要负责人等共计80余人参加了创建大会,为打造阳光、透明、廉洁工程进行动员部署。创建大会由茅台酒股份公司副总经理、项目党风廉政建设示范点创建工作联合领导小组组长张家齐主持。
会上,卓玛才让强调,创建党风廉政建设示范点是茅台集团全面贯彻落实党中央、省委和茅台集团公司“党要管党,从严治党”总体部署的需要,是充分发挥工程建设各方作用,把3万吨酱香系列酒技改工程及配套设施项目打造成“阳光工程、廉洁工程、优质工程”的需要。通过创建工程项目党风廉政建设示范点,进一步规范操作,堵塞漏洞,防范风险,为茅台集团更长远的规划建设任务提供经验和样板。他要求所有参建单位和工作人员必须进一步提高政治站位,努力把项目打造成为形象工程、优质工程、阳光工程。
对于如何做好示范点创建工作?刘大能在讲话中指出要强化党风廉政建设,完善规章立制,在“长、常”二字上下功夫。一是要建立廉政风险防控机制;二是要执行好“三重一大”决策制度实施办法;三是要建立长效机制,切实把权力关进制度的笼子;四是关键在抓落实,制度规定要落地。并表示示范点的创建将为集团工程建设方面创造经验、提供示范,形成可操作、可复制、可推广的项目管控模式。
安志军讲话
安志军表示,茅台集团将3万吨酱香系列酒技改工程项目列为第一批党风廉政建设示范点,再次印证了两个集团之间全天候的信任、合作关系。借本次“示范点”活动的东风,项目部在接下来的施工生产全过程一定要开展好党风廉政建设工作,并要求项目部要和集团公司纪委签订“党风廉政建设责任书”,打造好共同的“党风廉政建设示范点”。并进一步强调,中铁二十二局将一如既往把自己当作茅台人来建设茅台,以央企敢于担当的精神服务茅台、发展茅台。
现场人员集体作廉洁从业宣誓
示范点创建方案和工作制度明确规定项目所有参建单位工作要公开透明。将对项目重点部位、重点对象和重点环节实行全程跟踪,做到应公开尽公开,确确实实让工程阳光、让权利透明。各单位均要做到“四个公开”展示:
1、公开展示本单位的工作流程
2、公开展示本单位廉洁风险点描述
3、公开展示本单位廉洁从业禁止性规定
4、公开展示本单位参建负责人的廉洁从业承诺
参会人员参观廉洁文化宣传展示情况
启动仪式上,参会人员一起参观了项目廉洁文化宣传展示和工程项目规划情况;听取了项目建设推进情况的汇报;宣读了项目党风廉政建设示范点创建方案和工作制度;全体现场人员集体作了廉洁从业宣誓;卓玛才让为“党风廉政建设示范点”授牌。
参会人员集体签字
最后,全体参会人员在“防微杜渐,警钟长鸣;廉洁自律,党性长存”条幅上庄重地进行了签名。(文字:潘仕贺、刘广刚/图片:潘仕贺)
延伸阅读
贵州茅台酒股份有限公司3万吨酱香系列酒技改工程及其配套设施项目,总投资83.84亿元,于今年5月底开工建设,计划2022年全面建成,届时茅台集团系列酒将实现5.6万吨产能。加上2020年已经全面建成的茅台酒扩建工程、届时已经达到的5.6万吨的茅台酒产能,2022年茅台集团将实现茅台酒、系列酒两个5.6万吨“双轮驱动”的格局。
责 任 编 辑 | 黄根兰
运 维 联 络 | 桂天奇
执 行 主 编 | 苏天骄 宋 强
主 编 | 孔祥文
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