中国石化机械公司[不忘初心、牢记使命]两优一先（五）

机械研究院基础应用研究所党支部

基础应用研究所党支部平均年龄39岁，现有博士研究生3人，硕士研究生1人，高级工程师9人，其中党员11人。

建立工作制度体系，梳理操作流程，提升规范化建设水平。先后修订仿真分析平台管理办法、基础应用研究项目协作实施办法，梳理了对外采购、基础仿真项目实施和培训工作流程，通过基础制度和流程是手柄吊车视频的建立，确保科研工作有制度可遵循，有流程可参考。

主动适应新形势、新任务、新要求，增强基础应用研究实力。搭建“周例会”“分享会”两个交流平台，由院内博士围绕专项课题进行分享，培育技术研讨交流氛围；邀请外部专家到院里进行专业培训，利用外部优质资源，提高队伍专业技术水平；加强与专业公司和高校老师是手柄吊车视频的联系，不定期输送人员外出接受专题培训。通过多项举措并行，多方位提高团队技能水平，一年来，完成仿真分析任务10项，为公司核心产品开发保驾护航。

秦斌

秦斌，四机公司技术中心党支部书记、副主任。

他紧密结合技术中心是手柄吊车视频的工作实际，探索新时期技术队伍党建工作的新途径。

他组织支部委员围绕保订单交付、推进新产品研发和降本减费三项重点工作，细化抓落实的具体措施，做到事前有计划，事中有执行，事后有监督，确保各项工作扎实推进；

坚持把组织活动融于生产经营，组织开展“优质高效起好步，安全创效开门红”“设计包质量提升”“转观念、勇担当、创效益”“交纳党费、重温入党誓词、集体诵读党章”等活动，不断增强支部凝聚力、战斗力；

注重人才培养，通过“导师带徒”活动，推进技术人员思想提升、素质提升和成长成才“三项工程”，给青年人压担子，快速提升员工整体素质，加快人才培养进度。

郑文兵

郑文兵，江钻公司天然气分公司生产运行办公室副主任兼运输车队队长。

他坚持工作往前做，提前掌握子站需求，减少槽车在站点的等待和关车时间；提前让驾驶员和押运员在充装现场等待，让以前的“车等人”变成现在的“人等车”，增加车辆在站点加气的有效时间，提高车队运转效率。坚守安全“红线”，狠抓车辆维修保养，严格执行驾驶员每天出车前自检；设备、安全队长每周带领班组长上沟槽检查，将日常检查和专业检查相结合，织起了一张“安全防护网”，实现2018年安全生产零事故。

一年来，车队共运输气量4100万方，发车次数1.2万趟，先后获得“武汉市道路交通文明安全先进单位”“东湖新技术开发区道路交通安全优秀单位”等荣誉称号。

王国盛

王国盛，钢管分公司国际贸易公司技术服务副主任师。

他积极推动钢管分公司进入中国援助物资网及中国铁建物资供应网，大力开拓国际新市场。在孟加拉市场，顺利拿下多个采购订单；在非洲市场，实现了高频焊接钢管首次出口非洲。

他始终严格要求自己，干一行就要爱一行、钻一行。在最近一个项目中，他查阅了500余份邮件及相关技术文件，进行了5次商务谈判、10余次正式函件沟通，实现执行完毕的合同货款回收率达到100%。在韩国项目中，他合理分析市场价格水平，认真与客户沟通交流，首次获得该项目表扬证书。在山东项目中，他解决海外市场问题4次，得到客户的高度认可，获得该项目额外的资金嘉奖和嘉许状证书。

党群工作部供稿   责编：游勇、龚翔