『中铁二十五局集团』集团公司召开工程项目管理标准化建设暨2022年上半年经济活动分析会、设备物资管理推进会

7月18日至19日，集团公司在湖北孝感市大悟县召开项目管理标准化建设暨2022年上半年经济活动分析会、设备物资管理推进会。会议全面总结了2022年上半年施工生产、经济管理、财务管理、设备物资等工作，并安排布置下半年的相关工作。

会议现场

集团公司总经理、党委副书记程志强出席会议并讲话，对集团公司上半年工作进行总结，并分析了当前面临的问题，就做好下一步工作提出具体要求。一是着力提升市场拓展能力，狠抓重点市场、重要领域、重大项目和经营能力；二是着力提升投资驱动能力，优化投资体系，做好投资运营，把好投资方向；三是着力提升项目履约能力，抓好项目履约管控，强化质量监督；四是着力提升设备物资管控能力，坚持效益优先，夯实设备物资管理基础，抓实“四化”支撑；五是着力提升风险防范能力，深入开展全面风险管理，压实安全生产责任和疫情防控要求；六是着力提升运营管理能力，推进国企改革，提升资产质量，持之以恒强化创效创誉；七是着力强化企业执行力建设，找准方向，建立健全督查督办工作机制；八是着力提升项目管控能力，开展好“1234+”工程项目管理活动，严格执行各项管理规章制度；九是坚决落实经济活动分析要求，集团公司各层级要强化职责，认真开展好经济活动分析工作。

集团公司副总经理王胜祖主持会议并通报了上半年度经济活动分析情况，部署了下一步重点工作；副总经理、总会计师余跃分析了当前财务状况，并要求各单位进一步强化资金管理，加强财务管控，努力推动各项财务价值目标的实现；二级咨询王小青就如何抓好物资设备管理工作提出工作要求。集团公司工程管理部对设备物资管理提出了工作建议。

观摩现场

18日下午，参会人员到武大高速公路项目刘集互通和刘家田大桥等工点，现场观摩了大桥护栏、墩柱，预制梁场以及路基边坡等施工成品并进行了现场互动交流。

19日上午，集团公司经济管理部组织召开了二次经营及工程经济管理专家座谈交流会，11名二次经营、工程经济管理专家及各单位分管负责人、相关部门负责人围绕工程项目责任成本管理、变更索赔工作进行了现场交流研讨。

集团公司相关部门有关人员，二次经营及工程经济管理专家；集团公司所属相关单位负责人，相关部门、重点项目有关人员共105人参会。