7月18日-19日,中铁一局经济活动分析、审计警示教育暨2022年下半年工作会,下半年经营开发工作会在西安召开。会议全面总结上半年工作成绩和不足,安排部署下半年重点工作。中铁一局领导马海民、朱卫东、汤勇、王新年、鲁和友、杨育林、孔凡强、尚武孝、郗宜君、张林、吴回获、常旭分别在主会场、分会场出席会议并讲话。
马海民讲话
中铁一局党委书记、董事长马海民客观分析了企业当前面临的形势任务和机遇挑战,并从三个方面对下半年工作提出要求:
第一要坚定信心。没有坚定的信心必然干不好工作。当前世界进入动荡变革期,国际环境发生了重大而深刻的变化,我国面临百年未有之大变局,企业要坚定高质量发展的信心和决心。面对疫情影响、经济下滑的形势,要学习认真做事、敢于亮剑的精神,发扬好厚重的企业文化、管理底蕴以及金字招牌优势,以狭路相逢勇者胜的气概,克服各种困难勇往直前,扎实做好企业各方面工作。
第二要积极作为。面临当前复杂多变的经济环境,唯有积极作为才能取得好的成绩。要抓好营销这一企业的龙头工作,在认真贯彻落实大商务管理要求的基础上,把加大市场开拓力度、完善营销工作体制机制、加强营销人才培养和队伍建设、优化营销工作奖惩措施等工作切实做到位。要深耕“富油矿区”,不断壮大企业“第二曲线”。要切实做好项目管理提升工作。“没有干不好的项目,只有干不好项目的人”,各单位既要做好营销工作,又要重视既有施工项目管理。要高度重视信用评价工作,强化现场安全质量管控。要深化施工技术人才队伍建设,抓好风险防范,持续推进深化改革。
第三要取得成效。《论语》子曰:“君子欲讷于言而敏于行。”说一千道一万,关键还在于实际行动。当前,要顶住压力、不懈努力,确保优质高效完成中国中铁下达的各项目标任务。
马海民强调,此次会议是一次加油鼓劲的大会,希望参会人员在会后积极作为,补齐本单位弱项和短板,认真把2022年剩余各项工作做好。最后,他以“踔厉奋发勇担当,笃行不怠创辉煌”和与会人员共勉。
朱卫东讲话
中铁一局总经理朱卫东主持会议,全面总结了企业2022年上半年所取得的成绩,并就如何实现企业高质量稳增长强调七个方面工作:
一是坚持解放思想、敢于求变,以创新的思维推动企业高质量稳增长。要着力推动企业实现经营规模大跨越、竞争能力大发展、核心实力大突破、品牌形象大提升。
二是坚持战略引领、专业发展,以宏观的经营推动企业高质量稳增长。要着力突破区域布局限制、优势省份不优的问题、业务范围限制和经营模式限制。下半年,要围绕特殊复杂桥梁、铁路和市政隧道、车辆段、大盾构、大型特殊水厂等专业,加大市场营销力度,确保有代表性项目落地。
三是坚持全面争先、均质履约,以优秀的品牌推动企业高质量稳增长。要塑造全面争先的企业文化,切实提升现场履约能力和现场技术保障能力。
四是坚持统筹联动、专项治理,以一流的效益推动企业高质量稳增长。要从坚持营销生产有效融合、充分释放项目团队积极性、着力推动全过程验工结算等方面深入推进大商务管理。要通过真抓实管、全面督导,及时评价、实时验证,加强宣传、营造氛围等方面深入开展强基增效行动。
五是坚持改革创新、完善体系,以强劲的动力推动企业高质量稳增长。要着力强化两级本部创新能力,着力激发三级公司发展活力,进一步完善三级公司业绩考核管理,全力推动“尖兵工程公司”建设。
六是坚持预警预控、防范风险,以合规的管理推动企业高质量稳增长。要高度关注财务风险防范、法律合规风险防范和外部审计风险防范。
七是坚持主动履职、担当作为,以优良的作风推动企业高质量稳增长。要着力强化担当进取意识、执行力建设和遵规守纪意识。
朱卫东还对切实做好当前疫情防控和信访维稳工作进行了强调,并要求认真做好职工工资按时发放和“五险两金”足额缴纳工作。
王新年讲话
鲁和友讲话
杨育林讲话
孔凡强讲话
尚武孝讲话
郗宜君讲话
张林讲话
吴回获讲话
常旭讲话
中铁一局党委副书记王新年,副总经理、总经济师鲁和友,总会计师杨育林,副总经理孔凡强、尚武孝、郗宜君、张林,总工程师吴回获,纪委书记常旭分别围绕分管工作提出了相关要求。
本次会议发布了中铁一局新版企业文化理念;财务部通报了企业2021年及2022年上半年经济运行情况及重点问题专项分析;审计部通报了审计典型案例;经营开发部通报了各地区指挥部、各子分公司上半年中标完成情况,并对下一阶段铁路、新兴领域、重点区域市场开发重点工作进行了安排部署。
中铁一局高管、三总师副职、纪委副书记、工会副主席,各地区指挥部、各子(分)公司、各事业部、机关本部部门主要负责人及专职监事在主会场参加会议,其他相关人员在各视频分会场参会。
记者 /史飞龙 杨智友 黄斌
编辑 /杨智友