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中铁二十二局集团信息联播

2019-07-13 14:15:46浏览:994 来源:中铁二十二局集团   

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北京地铁昌平线南延项目部获评股份公司“先进党支部”称号



7月1日上午,股份公司党委“两优一先”评选表彰活动在铁建大厦举行,轨道公司北京地铁昌平线南延项目部被授予“先进党支部”光荣称号。


北京地铁昌平线南延02标项目党支部书记张士振代表项目部领奖,张士振表示,“项目党支部取得如此优秀是德国吊车视频的荣誉和成绩,与项目部党员干部始终坚持是德国吊车视频的‘廉洁从业正风气,深入基层抓党建’是德国吊车视频的理念分不开,更与项目部全体党员及入党积极分子的努力密不可分。


据了解,该项目党支部共有党员13人,入党积极分子2人,在过去的一年里,荣获了2019年度北京市工人先锋号、2018年度北京市轨道交通工程绿色文明施工标准化示范工地“金奖”、2018年度北京市轨道交通工程联创共建“先进单位”、2018年被评北京市建委BIM应用“示范工地”立项项目之一等多个奖项和荣誉称号。(图文:李佳、刘玉洁)


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广州市增城区交通运输局副局长邓章成一行到黄埔轻铁项目公司调研



7月2日,广州市增城区交通运输局副局长邓章成一行12人到黄埔轻铁项目公司调研,增城区发展和改革局、财政局,广州是规划和自然资源局增城区分局,增城区轨道交通指挥建设服务中心,广州地铁设计院、交通研究院等单位相关领导陪同调研。


邓章成一行先后实地察看了黄埔区有轨电车1号线岭福车辆段、岭头下穿隧道、香雪地下通道施工现场,详细了解工程建设进度、安全、质量、环境保护、文明施工等情况。随后,调研组到项目公司听取了总经理胡文涛关于施工组织、施工工序衔接、市政施工交通疏解、有轨电车相关技术指标、征地拆迁、管线迁改等情况报告及广州开发区交投集团黄兆丰的情况介绍。调研组就PPP项目资金投资情况、成本管控分析、上盖物业开发、报规报建、项目前期方案比选、后期运营等情况与胡文涛做了深入交流。


调研组表示,黄埔区有轨电车1线施工现场管理规范,安全环保措施到位,资本运作成熟,展现了中铁二十二局作为中央企业的管理水平,建设与投资经验值得学习和借鉴。(图文:沈超)


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蒙华铁路MHTJ-33标最后一公里线下工程施工完成



6月28日,蒙华铁路MHTJ-33标段DK1877+000-DK1878+000段路基道砟摊铺完成,标志着该标段全线具备铺架条件,比业主要求的工期提前2天完成。


该标段因受吉安地区入汛以来最强降雨影响,导致由二工区(四公司分部)负责施工的DK1877+100-DK1877+230段左侧山体发生边坡滑移,影响京九铁路运营及设备安全、国防军用光缆、民用通信设备安全。同时中断DK1877+100-DK1878+000施工道路,给滑坡抢险和剩余工程施工带来严重影响。


在困难面前,高度重视,顾大局,敢担当,及时成立以集团公司副总经理王在仁为组长的工作组,通过合理安排施工顺序,科学组织,明确分工,及时调配施工人员300余名,旋挖钻、挖掘机等各类施工机械50余台套,挡墙、侧沟等各类模板3000余平米,以及各种抢险物资及材料,全面开展抢险攻坚工作。经过一个多月的日夜奋战,解决了滑坡带来的安全风险,通道阻塞、施工场地狭窄等难题,为铺架创造了有利条件。(图文:吕广军、吴海舟、温杰、房雲)


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牡佳客专佳木斯特大桥连续梁中跨顺利合龙



7月3日,牡佳客专重点工程——佳木斯特大桥连续梁中跨顺利合龙,为牡佳客专佳木斯站过渡工程的架梁施工创造有利条件。


承建的牡佳客专第Ⅸ标段长37.56公里,标段内有佳木斯特大桥、跨佳富铁路一号特大桥等多项控制全线进度的节点工程。施工中,建设者克服了有效施工期短、施工难度大等诸多不利因素,攻克了曲线梁线形监控、陡坡挂篮移动、严寒地区混凝土养护等技术难题,科学组织、周密部署、倒排工期、协调推进,不断掀起施工生产高潮,安全优质兑现工期目标。


据悉,牡佳客专跨越5个地级市,设立牡丹江站、林口南站、鸡西西站、七台河西站、桦南东站、双鸭山西站、佳木斯站七座车站,项目建成运营后,将与哈牡客专、哈佳铁路共同构成黑龙江省东部快速铁路环线,将大幅压缩区域时空距离,对促进黑龙江东部城市群融入“哈长城市群”,实现经济转型发展具有重要意义。(图文:王智海、于少彬)

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雄安公司举办资料和计量及计价知识培训



6月18日,雄安公司为满足公司快速增长的房建业务市场需求,做好职工知识结构更新及提高工作,满足公司三年发展战略规划需求,公司结合年度培训计划,共抽调项目总工程师及业务骨干人员共50余人,在雄县举办了为期4天的房建类资料整理和计量及计价知识培训。


本次培训通过分组竞赛的方式开展,从开工前准备到施工过程中技术交底、变更签证、专项施工技术方案和竣工资料归档整理以及计量、计价知识等进行了有针对性的培训。在培训的过程中,老师通过与员工的互动、分享、协作等方式,激发了大家的学习热情,课程结束时,通过发放问卷和现场考核等形式了解员工受训情况,确保培训取得实际效果。通过此次培训,提高了项目管理人员的业务能力水平。(图文:邵祥顺、郭勇)



编          辑 | 桂天奇

运 维 联 络 | 桂天奇

             执 行 主 编 | 苏天骄  宋    强

主          编 | 孔祥文




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(责任编辑:中国吊车网)
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