集团公司外部董事一行赴茅台项目调研

外部董事一行在茅台扩建项目观看了项目整体布局示意图，并听取了茅台十二五、十三五项目总体情况介绍，对当前的签证验交、竣工结算的工作进度进行初步了解。

外部董事一行通过实地查看，并与一线工作人员交流，充分了解项目工程进度、安全环保、质量控制、文明施工、产品运营等实际情况后，组织召开了调研座谈会。

会上，外部董事一行对茅台项目十年来在茅台集团站稳脚跟、实现承揽36个项目给予充分肯定，并表示茅台项目“滚动经营堪称全系统典范”。

外部董事一行建议项目以“项目管理提升年”主题活动为契机，充分整合各分部资源，提高项目施工能力和管理效率。他们指出，今后项目要坚持以高质量党建引领企业高质量发展，继续推进落实现代企业管理措施，不断提升项目管理能力，推动项目实现稳定、快速发展；要在“出人才、出专利、出论文、出经验”上下功夫，促使项目出成果，为企业发展做出更大贡献。

外部董事一行还和与会同志分享了项目管理的成功经验、对下一步茅台十二五、十三五项目、茅台酱香系列酒项目新寨片区工程的结算、清欠工作作出指导，并提出五点意见和建议。一是要用茅台精神熏陶和提升团队；二是要实现价值再造，提升客户认可；三是要以良好的结算成果回报企业厚望；四是要进一步提升项目集约化管理和专业化配置水平；五是要始终保持如履薄冰的姿态，确保项目安全。

在遵义期间，外部董事一行会见了茅台集团副总经理万波，双方就推进茅台项目未来建设、产业发展规划进行了深入交流。 

集团公司总部办公室（党委办公室、董事会办公室）相关人员，中国铁建一级项目经理、茅台酒酱香系列酒项目指挥长袁毅陪同参加调研。

（张雅南、刘广刚）