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“山积而高，泽积而长”，
项目标准化、规范化、精细化管理水平，
是企业高质量发展步伐坚实、稳健是汽车吊车视频的基石。
日前，二公司标准化示范项目推进会在京唐项目召开。会议通过现场观摩、成果汇报、交流研讨，对深入推进项目管理标准化进行有益探索。集团公司工程管理部副部长苏斌到会指导。二公司班子成员、项目经理、机关部长以上人员共70余人参会。
上午，参会人员集体参观了京唐铁路跨027省道跨丰津线连续梁、小型构件场。大家通过视频短片，详细了解了悬灌梁施工技术、基于云网端是汽车吊车视频的劳动保护管理系统，以及项目小型预制构件场是汽车吊车视频的基本情况。在小型预制构件场，观摩团对能够集中、批量、高效生产遮板、盖板等预制构件的自动化流水作业线产生了浓厚兴趣，纷纷拿起手机留存影像资料，“质量好、效率高，可以全面推广！”
据悉，二公司承建的京唐铁路项目，完全颠覆了人们对于工地的传统印象，标准化的现场管理让他们多次拔得业主信用评价头魁，获业主绿牌奖励26张，荣获集团公司“标准化示范工地”“节能环保先进单位”等荣誉，成为全线施工生产的“排头兵”。
在下午召开的标准化示范项目推进会上，京唐、丰台、文登项目部分别针对标准化示范项目建设、智能化钢筋厂建设、安全标准化管理作了经验交流。
与会代表针对下一步如何开展标准化建设提出了建设性意见和建议。
苏斌表示，集团公司高度重视标准化建设，集团主管领导多次在会上对标准化建设提要求、作部署。会上，他详细解读了集团公司标准化建设的具体内容，并高度评价了此次标准化示范项目推进会：会议氛围好、效果好，必将对二公司标准化建设工作起到推动作用。
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“近年来，公司通过‘请进来’‘走出去’等方式不断探索标准化建设路径。”刘小果表示，今年以来，公司就研究制定了《标准化示范项目管理办法》，起草了《标准化示范项目建设指导意见(试行)》。同时，公司项目两级针对开工准备、施工过程、竣工验收三个阶段分别进行流程梳理，形成了施工组织、生产管理、安全质量控制、成本管理、文化建设、党建工作融合等标准化工作清单。
刘小果强调，标准化建设要求项目既要“好看”又要“好吃”，要做到“主动、用心、敬业、担当”。只有基层项目都成为“品质项目”，十四局才能实现“铁建一流”目标，进而才能打造“品质铁建”。
他从对标“铁建一流”，提高标准化建设水平；融合发展战略，做大做强企业优势板块；打造专业化队伍，推进架子队建设；加强党建工作，深度融入施工生产四个方面，要求大家抓思想、找差距、重落实，推进标准化建设工作向纵深发展。
据悉，标准化建设带来良好的连锁反应，公司在建的30多个项目中，“学标准、用标准、做标准”正成为职工的自觉行为，融入工作的每一个环节。
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