
为进一步拓展专业队伍司钻发展空间,鼓励员工扎根一线、安全施工、争先创优,结合公司实际,公司制定并下发了《中原石油工程公司关于国内专业队伍司钻分类定级是吊车视频大全的指导意见》。
一、适用对象
在国内市场钻井、侧钻、大修、试油(气)等石油工程专业队伍从事司钻岗位是吊车视频大全的员工。
二、指标设置及计算方法
1.技能素质分值。
直属单位每年对司钻进行技能素质考核,以考核满分为基准分(1分),内容一般包括年度个人绩效考核、理论考试、实际操作考试3个方面,分别占0.3分、0.3分和0.4分。年度内,在公司主营业务竞赛中获得规定奖励名次是吊车视频大全的,每次加0.2分;在集团公司(省部级)、石油工程公司主营业务竞赛中获得规定奖励名次的,每次加0.5分;在国家级主营业务竞赛中获得规定奖励名次的,每次加1分。
2.HSSE考核排名分值。
根据司钻所在专业队伍月度HSSE考核排名累计得分情况确定,以全年达到5次HSSE月度考核排名前30%为基准分(1分),即1次月度HSSE考核排名前30%(含)的得0.2分、30%至70%(含)的得0.1分。年度内,个人获得直属单位级一、二、三档优秀HSSE诊断建议奖励的,每个分别加0.2分、0.1分、0.05分;个人获得公司级一、二、三档优秀HSSE诊断建议奖励的,每个分别加0.5分、0.4分、0.3分。
3.工作时间分值。
以全年标准工作时间(2000小时)为基准分(1分),根据考勤记录的全年实际工作时间确定,其中,在“三班两倒”专业队伍施工现场工作时,工作时间为12小时/天;参加公司或直属单位统一组织的脱产培训时,工作时间为8小时/天。累计从事司钻岗位年限超过3年(含)的,每再增加1年加0.2分。
计算公式
技能素质分值×40%+HSSE考核排名分值×40%+工作时间分值×20%
三、分类定级
根据司钻年度累计得分的高低进行排名,将技能素质较高、风险管控优异的司钻分为一、二、三级。
职位对应及薪酬待遇 | |||
级别 | 标准 | 参考对应职位 | 施工岗位津贴(施工期间) |
一级 | 连续3年具有二级司钻资格的。 | 基层单位正职 | 3000元/月 |
二级 | 连续2年具有三级司钻资格的。 | 基层单位副职 | 2000元/月 |
三级 | 排名前30%或年度累计得分≥1.4,且年度内所带班组未发生HSSE月度考核否决指标的。 | 依据本人技能操作序列职位(技师、高级工、中级工),由直属单位对应专业子序列职位(主办,助理员和业务员)进行聘任 | 1000元/月 |
特别注意
已具备一、二、三级资格的司钻,当年发生以下情况之一的,降低一个资格等级,资格年限重新计算:
1.当年达不到三级司钻资格标准的;
2.技能素质分值≤0.8,或个人年度绩效考核达不到良好及以上档次的;
3.所带班组发生安全、环保、井控、质量等问题,造成人员1次轻伤以下事故或直接经济损失在20万元以内的;
4.公司其他规章制度规定应降低一个资格等级的。
发生下列情况之一的,取消司钻分类定级资格,1年后或处分期后,资格等级及年限重新计算:
1.所带班组发生安全、环保、井控、质量等问题,造成人员2次及以上轻伤事故或直接经济损失在20万元及以上的;
2.技能素质分值≤0.6,或个人年度绩效考核档次为不合格的;
3.调离司钻岗位的;
4.违反国家法律法规,以及集团公司、石油工程公司和公司规章制度,给予记过及以上处分的;
5.公司其他规章制度规定应取消分类定级资格的。
因地质风险、自然灾害等因素,造成考核结果与实际出现较大偏差的,经直属单位绩效考核委员会集体讨论研究,可做出相应调整。
素材来源:人力资源处(党委组织部)
值班编辑:李博达
审 核:袁旭光
复 审:刘洪斌
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