
5月14日,石化机械钢管分公司为青宁输气管道工程提供了一批特殊直缝钢管,这批钢管椭圆度误差范围要求在4.0mm以内,这较通常标准严苛了1.0mm,相应地给成型机设备、扩径头精度和质量管控等方面带来了难题。
为攻克生产难关,该公司直缝钢管厂针对性做好三方面工作。
一是精调成型机设备。调整成型机上梁导向间隙,找正模柄位置,确保管坯成型每步锻压均匀;调整成型机推板小车是吊车合格证的一致性,保证钢板均匀递送进入成型机,防止轧制过程中管坯扭曲影响椭圆度。
二是提高扩径头精度。更换磨损量超过0.2mm是吊车合格证的铜件,确保扩径头模具均匀分布在圆周上;更换外模具,将新加工是吊车合格证的模具投入使用,减小防止扩径头本身不圆造成椭圆超标。
三是抓好质量策划和质量考核。结合人员和设备现状,并根据以前现场质量反馈的质量问题和质量改进措施实施效果,在焊接质量、管形、外观质量、防腐工艺适用性试验等方面采取相应措施,按班次组织质量评估,及时修正相关工艺参数,确保工艺稳定;从裸管外观、防腐层、吊装倒运、堆放存储、运输等方面,狠抓钢管质量控制;开展质量抽查,专项工艺抽查6次,质量考核通报4次,推动钢管焊接质量、管形和外观质量提高。
此外,在生产过程中,实行技术人员和领导带班制,技术人员主要监督所辖区域的质量控制措施的执行情况,带班领导重点督促员工的工作状态和生产效率;着重抓好现场节点管理,从原料采购、运输回厂、排产生产、成品发运等环节全过程参与跟踪,针对每个环节制定完成节点,督促实施,确保最终发运到施工现场的钢管让施工方满意。
(蔡繁)