徐工集团徐州重型机械有限公司销量跨越万台、利润创10亿

亚洲一流的底盘总成及整机组装中心

300吨履带起重机

中国广播网南京2月25日电（记者杨明、孙业、杨守华）年末，徐工集团徐州重型机械有限公司画了一个完美的一笔：公司销售收入超过100亿，销售额突破10000台，利润达到10亿，成为中国工程机械企业中第一家超过100亿的企业。目前，徐工已进入“全球最大的移动式建筑起重机制造商”行业，位居全球起重机行业第四位。

面对钢铁等原材料价格上涨的压力，中国制造业正在经历新的发展模式洗礼。拥有国内起重机市场半壁江山的徐工集团徐州重型机械有限公司，从未提过产品价格。

在即将到来的市场高峰前，徐忠决定不提高起重机、履带起重机、混凝土泵车和高空消防车四大产品的价格吊车，以带动全行业的社会责任意识同时，今年以来，徐忠实施了20多项科技创新举措，实施全过程精细成本法，在设计、技术、制造、管理等环节扎实推进。今年1月，徐忠的采购成本和人工成本大幅增加，但产品销售价格没有上涨，利润率不降反升0.69个百分点。

记者在负责徐忠产品钢板切割作业的机加工车间看到，在车间空地上丢弃的废钢很少。该车间负责人王竹告诉记者，这是因为徐忠对钢材实行“定长采购”。 ” 而优化用料的结果是，需要钢材一样宽厚，企业会尽量采购宽厚出租履带吊报价，尽量减少浪费，然后通过电脑计算“定切”，充分利用每一块钢。通过这些有效措施，今年1月，徐工钢材利用率同比提高1.6个百分点。

徐忠产品的原材料主要是钢材，市场钢材价格的每一次变化都会对其产品产生影响。据测算，今年各种原材料价格上涨，将使许忠的成本增加3.5亿元。许忠总经理张玉春认为，如果许忠的产品涨价，势必会导致行业全线产品的涨价。自我消化的策略不会将价格上涨因素传递给用户。

不涨价，靠什么？张玉春总经理提出，依托企业推行的全过程精细化成本法，就是从源头上的“定长采购”方式，到每一个环节、每一个岗位，着力降本降耗。销售过程中的“零库存”。管理模式在360多个技术、流程、管理等环节实施成本分解和精细化控制。去年以来，公司进行了200多项创新发明，实现了发动机节能控制等六大行业专项技术的突破，大大降低了公司的生产、经营和管理成本。

徐忠郑重承诺不提高产品价格，但同时也是对服务和产品技术水平的更高追求。过去长期使用徐中产品的用户，现在欣喜地发现，原来重重的起重机产品在徐中技术人员手中变得更轻了。起重机用钢量少，臂架长度加长；油耗显着降低，工作性能提高。技术部技术员崔淼告诉记者，采用先进的弧形臂架技术出租履带吊报价，钢材用量减少10%以上，起重性能提升30%。

今年1月，在产品价格不变的前提下，许忠的销售收入再创新高，达到10.8亿元吊车出租，同比增长45%。市场占有率从2007年的55%提高到60%以上，利润率也有了新的增长，实现了新的一年开门红。

央视短评：控制当前价格快速上涨的趋势是企业的责任。徐工徐州重型机械有限公司作为我国起重机行业的龙头企业，勇于承担社会责任。他们的方法值得提倡。我们希望更多的龙头企业主动发挥在行业内的影响力，共同带动更多的企业。促进经济健康发展。

同时我们可以看到，许忠郑重承诺的背后，是公司推进“全流程精细成本法”，消化原材料涨价的实际行动。挑战不仅是任何企业的动力，也是实现新增长、真正转变发展方式的动力。关键在于能不能下最大的决心，做出最大的努力。