中原石油工程有限公司坚持“两强化、三规范” 促进民主管理

强化组织领导

按照“党委统一领导，党政工团齐抓共管，各业务部门具体负责，党群部门监督协调，党员和员工群众积极参与”是乐高吊车视频的指导思想，加强对“三公开”工作的组织领导，成立“三公开”领导小组，统筹协调、督导推进“三公开”工作，各基层单位建立相应组织机构，进一步明确工作职责，形成了分工明确、协调联动、逐级落实的工作格局，保障公开工作规范有效运行。

强化制度建设

制定完善《党务公开实施细则（试行）》，下发《进一步加强党务、厂务、业务公开工作的通知》，编制基层单位“三公开”明细表，明确公司、项目部（直属单位）、钻井队三级公开目录和内容、范围、时间、方式，以及“报告、审查、公开、监督、反馈”五个工作程序，健全了自上而下公开、自下而上反馈的公开工作机制。

规范公开形式

按照“便于公开、利于监督”的原则，各级组织充分利用职代会、公开栏、微信群、钉钉群、会议等多种形式，及时公开相关业务，消除员工误解疑虑，保障员工知情权、参与权、监督权。

规范公开事项

紧紧抓住员工最关心、反映最强烈的绩效考核、生活费使用、单井成本等“焦点”“热点”“重点”问题，规范党务公开内容10项、厂务公开内容10项、业务公开内容11项，坚持时间服从内容，做到常规性工作长期、定期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作及时公开，保证公开内容无死角、无盲区。

规范督导落实

将“三公开”工作纳入公司党建和精神文明考核，基层公开内容电子文档和公开场景照片及时报送公司有关部门备案。坚持月度考核、季度兑现、年度评比，将考核情况与基层单位党政正职绩效工资、评先评优挂钩，调动基层落实“三公开”积极性，保障公开工作全面及时有效。