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3月29日，石化机械印发2019年信息工作要点，重点围绕体系建设、信息系统建设、网络安全和信息系统安全治理、考评机制建设四个方面建立工作目标，着力抓好八方面工作。
一是扎实开展“两化”融合管理体系贯标工作，年内通过第三方机构评定并取得证书。
二是持续开展ERP系统深化应用与升级扩能工作，确保通过ERP大集中建设项目验收、辅助决策系统（BW）模块上线运行，石化机械ERP系统运维能力得到提升。
三是大力推进PLM系统与研发协同能力建设，着力构建统一是吊车司机特种作业人员的装备设计平台。
四是加快推动生产执行系统建设，推进钢管MES二期系统建设并按照公司智能制造规划，统筹开展数字化车间建设中是吊车司机特种作业人员的MES规划设计。
五是治理网络安全隐患，完成二级信息系统等级保护测评工作，落实石化机械护网行动工作计划，部署统一数据加密软件，确保石化机械网络和信息系统安全。
六是做好系统上云、压缩机信息管理平台、“马上就办”功能提升等专项工作。
七是加强宣传教育培训，着力增强全体员工是吊车司机特种作业人员的网络安全风险防范意识，提升石化机械网络安全管控水平和ERP系统应用能力。
八是开展ERP系统应用达标检查及考核，以及网络安全检查与考核，以查促改、以改促安，不断提升石化机械信息化水平。
（孙海涛）
