【中交一航】同心协力，奋勇争先！2026年战略务虚会引发强烈反响（四）

中交一航点击上方「」可快速关注蓝图擘画聚众智勇毅笃行向未来2026年战略务虚会引发强烈反响大家围绕战略务虚会精神 共话思路、共谋新篇 一航局2026年战略务虚会以“123456”总体发展路径锚定“十五五”航向，凸显“科技创新”核心赋能，为全局高质量发展凝心定向。设计院作为全局科技研发与设计咨询的重要支撑，将锚定“服务一航、引领一航”功能定位，全力践行科技支撑使命，聚焦城市更新、“八网融合”等重点领域，以“科学家精神”攻坚技术研发、加速成果转化，筑牢科技支撑根基；强化创新思维和战略研究，围绕“创新研究院”和“战略研究院”的职责和定位，提高全城市、全绿色、全数字的能力，努力发挥设计牵引作用；做强技术中心，在项目全生命周期的各个阶段，以精准服务助力主业升级，为“六个一航”建设贡献坚实的设计智慧和科技力量。 （设计院党委书记、执行董事 阚卫明 ） 2026年战略务虚会进一步明确了总体战略、发展目标、实施路径，为城投公司未来发展指明了奋斗方向、提供了行动指南。城投公司将进一步强化党的领导，筑牢“根”“魂”优势，锚定“两商”发展目标，跟进一航局“进城”步伐，在“四大融合”和“八网融合”框架内找准发力点和落脚点，加强管理效能变革，激发内生动力，助力一航局“全城市”业务高质量发展。同时加强与集团内建筑、设计、装修、运营等板块资源的对接，形成从资产规划、建设到后期运营的闭环服务，增强资产全周期运营的能力，加快全局资产盘活进度，最大程度实现资产的保值增值，不断夯实“资产运营管理商”支柱基础。 （城投公司党总支书记、副总经理 骆兴华 ） 作为复合型蓝领工人，我学习了一航局2026战略务虚会精神。会议强调勇当发展新质生产力的先锋队，摆脱“汗水型增长”路径，向“智慧型发展”跃升，这也正是我为之奋斗的目标。面向未来，我将依托劳模创新工作室，聚焦智能建造、绿色低碳等领域，带领大家深度开展设备升级、工艺优化等实践，把沉管隧道施工、新能源领域中的装备维保等挑战作为攻关课题，力争产出更多实用型成果，培育更多复合型技能人才，为一航局高质量发展和“十五五”战略规划落地筑牢根基。 （全国劳动模范，一公司港航安装公司技能总师 李江锋） 荆州新客厅项目作为区域重要工程，将坚决贯彻会议精神，把“高质量项目管理三年提升行动”落到实处，严守“问题、目标、结果”三个导向，狠抓现场闭环管理。深入践行“创新驱动”，在项目中积极应用新技术、新工艺，争当发展新质生产力的实践者。坚决夯实“一切力量拼市场”的底板，以精品工程擦亮一航品牌，为巩固湖北市场和实现“进城、上新”战略贡献力量。 （四公司荆州新客厅项目部常务副经理 段文波 ） 作为基层项目的生产负责人和党务工作者，我将以“334”工程为抓手，聚焦项目管理标准化建设，严抓质量标准化管控，以现场展板可视化指导施工，确保每道工序有标可依、有据可查；严格落实“红袖章”人员管理制度，织密三级安全网格，更新风险分级管控清单，完善现场安全标准化防护；坚持以现场履约为核心塑造品牌，继续发扬“同台竞技，勇争一流”的竞优精神，确保项目持续保持进度领先、安全质量创优，持续深化属地市场开拓。 （西南公司南百改扩建项目部党支部副书记、副经理、工会主席 谷绪才 ）素  材 | 以上单位 责  编 | 滕明桂 校  核 | 曹瀚文 转载请注明出处