【中交路桥华南工程有限公司】侯耀赴华南公司开展海外业务经营管理工作专题调研

中交路桥华南工程有限公司导读1月7日，中交路建副总经理侯耀赴华南公司开展海外业务经营管理工作专题调研。 侯耀一行听取了华南公司主要负责人关于海外市场布局规划、项目管理、物资设备管理等方面的汇报。 侯耀对华南公司下一步工作提出要求：一要科学界定华南公司海外事业部与各部门的职责定位，健全海外业务归口管理机制，推动跨部门高效协同；二要健全海外物资设备管理制度，以单机核算为抓手，全面提升海外设备精益化管理水平；三要立足所在国别资源禀赋与发展阶段，动态优化经营模式与资源配置方式，提升属地化运营效能；四要强化前方项目部作战中心定位，提升公司支撑保障效能，推动前后方协同发力；五要精准研判海外态势，主动转变发展思路，科学锚定规模定位与核心路径；六要深化新国别市场调研，准确把握平台公司定位，科学划分深耕、优势与机会国别，实施差异化布局策略；七要革新新国别开发理念，强化资源保障，精准引育属地化市场与商务专业人才，增强公司市场拓展与项目经营能力。 中交路建相关部门负责人，华南公司负责人参加相关活动。 来 源：海外事业部  曹智香 责 编：蔡   艳主 编：王家洛交融天下 建者无疆