【中交三公局华东公司】公司召开2026年安全管理工作研讨会

中交三公局华东公司导读为深入贯彻集团《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》 ，落实安全生产“十二个到位”总体要求，12月30日至31日，公司召开了2026年度安全管理工作研讨会。 公司安全总监孟国祥主持会议。 会议中，公司安监部、各项目结合内外部安全形势，面临的新任务、新挑战、新要求，围绕九个主要研讨主题，坚持目标导向、问题导向，站在综合监管角度，聚焦“职业健康、安全、环保、应急”四位一体管控体系，分析存在短板不足，研讨2026年安全管理提升防线的重点工作和改进措施。 孟国祥介绍了本次研讨会的深层用意，领学集团《指导意见》中安全管理重要内容，强调研讨会是深入剖析在集团新发展阶段的战略框架下， 以推进大安全管理体系和本质安全能力“两大建设”为目标 ，重点研究解决安全管理工作“怎么看、怎么办、怎么干”三大问题，并提出以下工作要求：一是正视现状，清醒认识安全管理的成绩和差距，坚守底线，向上看齐，在上级党委组织的统一部署下，找准未来战略方向，打造匹配现阶段企业发展的安全管理“黑犀牛”能力；二是锚定“三管三必须”，打破“只管安全、不问业务”的思维定式，提升安监队伍综合能力水平，提高安全管理与业务工作的融入程度；三是深化源头防控，坚持“三个挺在前面”，加强教育培训和信息赋能，紧抓关键少数，深化“双控”机制建设，突出标准化、信息化管理应用；四是塑造安全文化，强化安全认知培育的精准性，在常规工作中发力，保障全员深度参与，保持文化建设的持续性；五是深入落实安全管理“十二个到位”，锚定“234”工程建设目标，精准定位安监人员职能，以“固三基”为根基、“强四化”为动力，实现安全管理升级。 公司总部安监部全体职工，各项目安全总监，浙江片区安监部门负责人在公司主会场参会，项目安监人员视频参会。 END审核：张明云编辑：任佳文　来源：李九思（安全环保监督部）